面经详情

投递简历之后先做测评，会参考测评结果，所以也需要认真对待。群面，一共十个人，分ab两组，先各自答题(有专业题），最后有一个讨论，然后ab组辩论的形式。整体而言，群面过程很友好，也没有分什么leader, timer之类的群面完直接二面，主管和hr。首先是自我介绍，然后hr和主管就简历提问，主要问了实习经历，抗压能力，过程很友好。二面后大概两三天收到通过的消息，整个流程还是挺快的。...查看更多

投的是校招的business analyst信息技术业务顾问投递简历没多久hr就打来电话，邮件发测评给你三四天的时间答，就是一些行测和心理测试。然后通知面试，用的teams软件，也是有个两三天准备时间。虽然是视频面试但面试官没露面，应该是两个面试官对五个应聘者，但就来了两个应届生。听不清我说话说话就只好关了摄像头对着电话讲。记录一下面试中提出的问题还是应该在回答的时候多体现一些数据信息的搜集能力和结构化思维吧，然后回答的时候可以用点小技巧什么的。然后多准备一些IT的术语。也比较关注你的数据处理吧。我一开始英语说得磕磕绊绊的，但面试官一直很和蔼的完成了整个面试。数字孪生我真是没听过，也是一直说没事，给我换了个问题。最后还夸“很好”也是很会说话，又说“不过还是要看hr的通知”感觉也是委婉的在拒绝。...查看更多

面试我的是一个项目经理主管，看起来很年轻也很干练，还是开篇一个自我介绍，但是这次是详细版的，这时问题就来了！面试官猛地抛出一句话：“听你介绍完，我认为你的经历里完全体现不出我们想要的能力！”我当时略微震惊，但是还是努力跟他讨论，虽然讨论（辩解）的目的是为了证明自己的能力，这点比较僵硬，但是就整个过程来讲还是非常有趣的。后来他也问了我一些专业问题，我说的也比较浅显，他也看得出来这是恶补的成果……不过这些都不是最重要的，他最看重的是领导力，而这是我所欠缺的，之前我认为执行力，控制力，还有沟通能力是作为一个项目经理最重要的品质，却忽略了领导力。总之，这也是我在二面就GG的根本原因。二面整个过程就像是聊天，具体进行的时间就看个人了，我的话大概聊了20min，开心就好，只要你的经历能印证你具备该岗位所需要的能力，就没问题...查看更多

一面（部门主管） 我是内部推荐，一共两轮面试，和HR初步沟通后，问了一些比较简单的基础信息相关的问题；之后进行两项线上测试，分别是逻辑思维题和MBTI性格测试，逻辑思维题大概40分钟，大概二三十道，并且是英文的，个人觉得会有点难度，可以好好准备下。除了基本信息还可以说下上一家的工作内容，并且为什么想进这家公司最好说一件具体的事，不要说些大概笼统的话可以举例说明自己的沟通能力其实本来应该先HR面的，因为他们开会的时间安排问题，换了顺序。问题和上面差不多，除此以外，会问一下薪资等问题。因为对接的HR很干脆爽快，加上面试的过程很愉快，所以我后续就直接决定入职了。...查看更多

1月3日，通过某直聘软件投递简历，当天即收到反馈（当天还是元旦假期，HR很敬业！），给到我内推链接，让我完善简历。注意，这里是有机会重新上传简历的，非常人性化。因为大家在招聘平台找工作时，为了获得更多雇主HR的青睐，大多数都是通用版简历，希望适配同类型的各种不同岗位，但如果已经被HR筛选过后，下一步就是要同步给你的业务领导，这时如果可以根据岗位JD，有针对性的修改简历，会更多突出你对于这一岗位过往的经验和能力，从而在简历环节为自己加分，特斯拉这一点流程做的非常nice~...查看更多