面经详情

初面：部门其中一个主管面试，基本问题。为什么考虑换工作、过去的工作经历。3rd: stakeholder mgmt experience/ the most complex stakeholder mgmt experience / failed experience in stakeholder mgmt...查看更多

一面 一面一面是群面，当时有8个人进视频会议，然后面试官先让我们自我介绍一下，然后给我们一个题目，大致是产品经理一些事务紧急程度排序，看题思考5分钟，然后讨论15分钟，最后选一个leader总结汇报，基本参与讨论有自己的见解的话都不会挂。专业技术面。先是自我介绍，然后问了一些自己做的项目的细节大学期间的社团活动，团队负责人的经历大学期间遇到最大的困难有没有项目交接经历社会实践活动由于校园经历较少，好多经历都没有，就挂了...查看更多

投的菜鸟物流的产品经理一面以为会是偏向结构化的面试，主要问实习经历结果面试官问我对物流的理解是什么，以及如何描述物流的全过程我并没有物流的相关经历，答的比较不如意最后询问面试官我面试的表现有什么需要改进面试官说我的经历介绍不够清晰，没办法让外人听懂物流相关的问题回答的也不好一面就挂了...查看更多

产品经理面试 HR电话联系，询问基础信息，要简历。产品同事面试，询问过往项目的内容，功能，逻辑，做产品需要注意的问题等常规问题。另外问了一下该岗位相关的核心内容（岗位不是纯互联网产品经理，需要硬件、算法和规章制度、适航法规、运营流程等额外知识）。两轮面试间隔约1周，时间各1小时。面试结束后均为第三天给出下一轮面试安排。业务部门责任经理面试，进一步沟通之前的工作内容，并详细聊了一下涉及该岗位的产品思路，需要注意的适航法规、条例、运营等内容，及政府机构对于本产品的政策走向预测。本轮面试1小时，第三天给出下一轮面试安排。本轮面试由另外一个部门的产品leader进行，负责检查本人对于该岗位核心能力是否真实无误，是否确实足够了解该岗位所涉及的额外知识（即法规、条例，及某些大型、成规模设备运营等知识）。本次面试时长为1小时，第三天HR通知面试结果为通过，但长时间没有得到下一轮面试通知。经过约1个半月的等待，HR通知该岗位已无HC，面试通过但不予录取。...查看更多

面试整体氛围还不错，性格测试感觉挺奇怪的，两套试题，我总感觉测试性格的参考意义不大面试心得: 第一句话 面试过程中，讲好第一句话，常常可以出奇制胜。大学生在面试过程中忌问毫无深度的问题，如单位是什么性质，你们要招什么人员等等，这些只要留心招聘简章就可以找到答案的问题，非但不会给招聘者留下好印象，反而会让人产生厌烦心理，使面试大打折扣。  第一动作 一个细微的动作，能反映出一个人的整体素质。试想，一名要应聘研发岗位的求职者，却在招聘人员的面前手忙脚乱地翻找个人简历，那么谁会放心将如此细致的工作交给他呢？  第一印象 面试过程中，第一印象往往最直接地表现在衣着打扮上。不少求职者认为找工作穿得西装革履才显得正式。实则不然，不同专业、不同岗位应配以不同的打扮...查看更多