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面试了职位:管理培训生
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管理培训生
感觉靠谱
我们是20个人一组,先自我介绍,然后让你根据十个图表,设计一个保险产品设计方案。个人陈述,小组讨论(20min),陈述观点,辩论(10min),最后两组共同选出一个人做总结。最后就针对个人经历问了几个人,然后两个反问机会。
2 年前 发布
moking
管理培训生
确定通过
没有自我介绍部分,先抽题目,抽到题目后简单上去讲一段,拿着简历开始问,问题有
包含5个问题,3个回答
Q:对这个岗位的理解?
2 年前 发布
王雨培
管理培训生
确定通过
全球领导力信息技术管理培训生群面前流程:1、加微信群、填写online form2、根据申请号分组无领导群面1、12个人一组,进行自我介绍2、5页全英文的材料,共计40mins讨论3、我们小组主要讨论了IT部门和marketing部门的conflict,和IT在公司的定位问题;系统的修复,后期的系统发展如何进行。4、进行presentation5、pre后对自己或者其他人进行点评和复盘我因为太想进强生,加上大家背景都很强,我全程紧张,思路打不开,做记录做了一部分,时间把握也丢失。整体逻辑梳理了,最后点评阶段,三个人diss我的pre太零散,现在想起来挺难过的。再有一次的机会,我应该从拿到案例的时候,一开始就要镇定下来,缕清自己对案例内容的关键点理解。7mins后,在讨论中,把其他同学的加进来,输出框架思路。第一步都明白了,开始每个人给一分钟提出建议。我/其他同学负责做记录,会much better.或者:先确定时间线10mins读材料,5mins理解题目,确定问题。10mins确定框架。7=10mins细化观点。5mins rehearsal。当时我一直想做这件事,太紧张太紧张了。唉。大家以此为鉴吧。感谢看准网分享和给我创造自我复盘的机会 下周consulting面试加油!
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2 年前 发布
3500
管理培训生
未通过
三周前网上笔试(未参加)线下面试 面试包括:
包含3个问题,0个回答
Q:自我介绍,领导根据简历提问(家庭背景、实习经历等等),
2 年前 发布
匿名用户
管理培训生
感觉没戏
携程秋招 大住宿培训生 一面面经投递的岗位是秋招岗位,携程大住宿培训生,一面问题大概是这些:感觉希望很渺茫,因为问了我最后一个问题,此外还提到大住宿的选拔比较严格……整体面试体验还是很好,推测对方是业务部门的leader,中年男性,40左右的样子,带着眼镜,寸头,面试一开始皱着眉头,但中途会隐隐约约看到他脸上露出的一丝丝慈善,后来从别处得知他是大区负责人~
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包含14个问题,3个回答
Q:1.自我介绍
2 年前 发布
1389
管理培训生
感觉靠谱
一面是八九个人分组进去,收手机,坐在桌子前面,依次自我介绍,有四个公司的高管。然后就是两个开放性问题,无领导讨论并表演发言。总体上还是多说话的占优势吧,毕竟以后差不多都要干销售。然后总经理给介绍了一下公司,薪水和以后要做的事情(销售)
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Q:自我介绍(专业,绩点,竞赛,获奖,证书,性格)
2 年前 发布
看准26221
管理培训生
感觉没戏
一面 HR面,通过腾讯会议开展,全程我开摄像头,最后表明这个岗位是要有指标考核要求的(大概需要拉业务),问能不能接受,最后表明通过之后还会有群面。
包含3个问题,0个回答
Q:主要就是根据简历所提到的经历进行提问,
2 年前 发布
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衣念(上海)时装贸易有限公司面试经验: 面试流程很多, 而