第一轮部门面,LM会针对简历上写得内容聊得特别细,甚至深挖、延伸。这部分我个人感觉还是游刃有余。但是对方最近在做跨境支付相关的项目,结合对方的岗位要求,要谈一下,我只能结合自己有限的经理来谈了,这部分确实需要好好准备。第二轮是公司法人/总监面我,问了特别多问题,都是关于个人动机的,类似于“过去在职场上做的最艰难的决定”,“你还找了哪些工作,能否谈一谈”。第三轮HR面,HR特别aggresive地向我陈述甲方咨询和乙方咨询的区别,以及战略制定和战略落地的区别。第二、三轮中稍不留意就容易被怀疑没有强烈地跳到这家公司的动机。...查看更多