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匿名用户
MT(管理培训生)
未通过未通过
正式面试开始是先了解佐丹奴mt项目,为期一年,店面实习9个月后,剩下3个月在其他岗位学习,之后根据个人强弱安排到合适岗位。就9个月的店面实习期来讲,个人感觉有点长,面完大家出来的感觉也均是如此。当然,此为后话。 面试是活动+游戏式的,人感觉挺轻松,一位主持人,两位hr。给大家的表现打分。 总的来讲,算是我参加的比较正式的一次面试了。(呵呵,本人之前就参加过一次面试) 下面写出面试的三个环节,供后来人参考: (1)10分钟相互认识,并每人上台用3句广告语介绍其中一人,不得重复。建议最好两人一组,私下先深入了解在台上才能有话说,当然,可以说的远远能超过3句话。我们一起介绍的有5个人,限于时间了解程度并不够。 (2)10分钟案例:关于一个陈旧的四星级酒店面临要解决的7个问题,小组讨论按照轻重缓急排序,最后一人做总结发言并给出整改意见。 7个问题是: a.装修破旧,已出现多次破损; b.大堂人员不热情,经常开小差; c.服务员经常离岗,找不到人; d.酒店卫生有问题; e.浴室水温不稳定; f.餐厅食物难吃; g.外包娱乐设施低档次,有宰客行为。 基本上从外观到内设,卫生到舒适度等来排序,要主意时间,最后以少数服从多数的方式尽快决定。 (3)游戏:齐眉棍。所有人分成两列对着站,双手食指托着一根塑料棍,15分钟内从眉毛高度水平降到地面。这算是素质拓展里面的一个游戏,考验团队精神。不过,基本上第一次玩不大可能成功,而且参与的人越多越不容易。...查看更多
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Q:(1)10分钟相互认识,并每人上台用3句广告语介绍其中一人,不得重复。 (2)10分钟案例:关于一个陈旧的四星级酒店面临要解决的7个问题,小组讨论按照轻重缓急排序,最后一人做总结发言并给出整改意见。
2 年前 发布
匿名用户
企划
确定通过确定通过
昨天参加了有史以来最与众不同的面试,下午4点,我按时来到长堤大马路的佐丹奴公司总部,准备期待已久的面试(因为之前公司发短信通知面试时要求我们穿运动装,还声明有剧烈运动,所以使得面试变得神秘。)一等就是一个多小时,好不容易等到了面试的hr mm出来,以为终于轮到我们了,一阵欣喜若狂,谁知,她只是出来让我们再等一会,因为上一组还没结束,顺便道个歉,我们这批人顿时狂汗! 好不容易过了十分钟,上一组人终于出来了,“终于到我们了!!”大家欢呼~~于是便迫不及待地跟着hr mm上去面试室。 面试室是很宽敞,而且只有两排凳子,感觉有点像广商的学生活动中心,大家就座后,其中一个hr mm开始介绍面试流程,先不说这次面试的内容,单单是整个面试流程已让人耳目一新,这次面试过后就是宣讲会,然后就是店铺体验(这我还是第一次听说),紧接着就要体检,再者到高层管理者面试,最后签协议,够创新了吧!那这次面试是怎样的呢?好~~等我慢慢掀开它的神秘面纱~~ 第一part是给我们5分钟时间自由沟通,然后选定对象,用3句话帮你的 partner做广告,沟通一开始,大家就像开了锅,沸腾起来,问名字,问学校,问专业,问兴趣爱好……好不热闹,虽说是选定对象,但大家还是积极地了解了其他面试者的情况,我就选择了一个华师的男生做广告,呵呵~~ 第二part是小组讨论,我们这批被分开了两个小组,对一个case讨论,然后要把讨论结果用小品的形式演绎出来,case是这样的:有一个公司要把大批过期的面包运到某地方销毁,但运途中遇到一批难民,他们饥饿无比,要把车里的面包吃掉,但这时有记者在场,那么公司应如何做,既能使难民吃面包充饥,又不让记者报道公司把过期面包难民吃呢,且不准贿赂记者。经过我们一番充满智慧的讨论,我们终于得出结果,并用小品完满地演绎(我是做难民的~~) 第三part是重头戏,就是接力游戏,所谓有剧烈运动,就是这一 part,接力赛由几个内容构成,一是2个人做仰卧起左15下,二是1个人喊口号三声,三是2个人踢毽子10下(要连续,不然就要重头开始),四是1个人兔子跳5下,五是1个人原地转圈5下再头顶书本从起点走到终点。我们两个小组比赛,谁完成的时间快谁就是胜者。我们组充分发挥了我们的团队合作精神,每人负责了自己最棒的那一部分(我最棒的当然是踢毽子啦~~),最后取得了胜利。哈哈~~够棒了吧! 佐丹奴的面试确实具有创新性,互动性与实践性,比一般的面谈更能了解面试者的素质,果然不错,值得推广~~...查看更多
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Q:小组讨论
2 年前 发布

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