面经详情

没有充足准备KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。...查看更多

一面是很普通的无领导小组，百度一下技巧，面试的时候别太没存在感就行了，当然也不要太多废话。控制住自己 一面之后是在线测试，额，题目有点和平时的不太一样，随心选择把。 二面是在广州总部的面试，一对一HR面，准备了万科19问，保洁八大问，结果都没用上。 很随机的提问，所以还是要提前了解好公司和相关的职位信息。 不过我进去十分钟就出来了，应该是没戏了。 在场基本都是重点大学的学生， 我一个二本末的学生，专业还不对口，我也只能说我尽力了。...查看更多

群面！一组九个人在一个会议室里，先是完成一份推理智力题，限时30分钟。然后2位hr进来，自我介绍后进行群面，话题是：这是不是一个看脸的时代？我们被分成正反方来进行辩论，其中坐中间那位留学生做总结。由于我们小组里面的人都没有辩论的经验，所以不熟悉辩论的环节和规则，最后hr对整组的表现都不太满意吧。...查看更多

我是面试人力专员的这个岗位，一面一对一，二面无领导，三面1V3，其中三面是部门负责人，直接主管，招聘专员一起面，首先招聘专员姓郭的小姑娘很赞，我觉得她是我见过的非常尊重每一位求职者的HR，初进公司前台MM也很好，公司氛围应该不错，二面是无领导小组讨论，六个人刷了三个，题目是某星级酒店管理问题，哪个急待解决的排序。三面是1V3，聊了些以前的工作问题出了几个和工作相关的考题，可能觉得我的工作风格 气场和他们不匹配吧，最终也没有录取我，还是非常感谢招聘专员。...查看更多

刚开始只是在网上看了一些这个公司的内容，知道是和房地产有关的，之前没有做过房地产，没啥信心，后面去了一想自己做人事的，应该不会过问我房地产的吧，去了之后发现自己想多了，面试官人很好，后面进入公司才发现，公司里其他人都是这么和蔼可亲，当然这是后话。问了一些基本情况后，问我你对我们公司了解多少，我就把在百度上查到的告诉他，反正回答的不好，她说你就如实说一下就可以了，好尴尬，一看我就是临时查的，最后人家说 恩可以。到后来就让我走了，心想这下肯定砸了，不过之后就打电话通知是上班，超级棒，嘻嘻。...查看更多

电话面试。电话对方是四十岁的老hr，来就给人感觉千里之外的感觉，然后问自我介绍，然后问了对岗位的认识，然后就是根据简历乱问了些，这些东西感觉不用怎么准备，没有标准答案，大家认真回答就是了，大概就问了五六个问题，进行了差不多20多分钟。感觉下一轮面试无望了。真尴尬，加油吧今天下午面试的各位亲。...查看更多