面经详情
匿名用户
面试了职位:设计
确定通过
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匿名用户
运营管培生
确定通过
是今年的万物生啦,特地来攒攒人品。进去很不容易,一共是五轮筛选,1.简历2.无领导小组3.结构面4.笔试5.终面。。。听说是两千人不过最后留了十几个,比较幸运。重点说一下无领导,一定不要抢,不要急,说话要对重点,尊重别人,先听后说,认真笔记,分析别人,总结自己,创新利用,发表观点。万科的HR非常认真负责,水平都很高,毕竟大公司。祝大家成功
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2 年前 发布
3
匿名用户
销售管理培训生
感觉靠谱
面试过程:从海事跑到大连理工,一面的时候是宣讲会的时候收简历的同时进行简短的介绍。之后一天都没有动静,感觉可能感觉自己的简历写得不好。结果晚上十一点短信声把我叫了起来,通知初面。初面是一个小时的答卷子,期间会给一个题目要求即兴演讲,有五分钟的准备时间。由于第一次遇到这种形式,所以准备的不充分,连开口都没有说完。感觉自己表现的不是很好,回去就等着结果,之后就有了复试,小组讨论,题目是一家奢饰品店进驻了商场遇到了困难,来自商场,员工,顾客等方面,问怎么解决。紧接着十个人里有5个通知留下安排下一轮终面,另外的等结果。我算是留下的第一个进去的,问了好多各种问题。感觉问完好累。
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Q:为了说服商场,需要做哪些公关。
2 年前 发布
3
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉没戏
面试过程总分分三面: 一面是宣讲和笔试,宣讲的内容最好仔细听一下,可能会在二面中用到。笔试内容有四个部分,第一部分是选择题,全部单选,包含逻辑题和一些常识题。第二部分是英语阅读,难度不大。第三部分是汉译英。第四部分是推理题,要写出推理过程,难度也还OK。最后一部分是主观题。 二面分四个部分,第一部分是英语自我介绍,第二部分是小组讨论,第三部分是抢答环节,就刚刚的小组讨论自己的表现的优缺点进行点评,第四部分是必答环节,总共有4道题目,每三个人回答一道,我印象中的题目有如何扩大K11的影响力等等。
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Q:如何扩大K11的影响力。
2 年前 发布
2
匿名用户
非技术类管理培训生
感觉靠谱
上午先进行行测题目的测试,然后前百分之50进入普惠快信面试职能岗位,后百分之50进入销售管培生的面试,由于没有进行销售管培生的面试,所以面试内容不太清楚。
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Q:地球上有几个点是向北走1米,向东走1米,再向西走1米回到原点?
2 年前 发布
匿名用户
项目分析师
感觉没戏
十点的面试,先是前台给一个表格填写,接着是一道面试题。说一领导去博物馆走的时候问工作人员要了快明城砖,根据国家规定,藏品不得私人所有,试作为馆长写信给领导并要回瓷砖。 同去面试是个MBA姐姐,九年外企经验。 HR试点半去面试,简单问了些简历情况,譬如工作还有性格。 话说HR同MBA聊的特别好,到我这里就咄咄逼人,原因我认为是自己学历不行,还有工作经验不行,当然第一次去稍大的企业面试,多少发憷,同面的姐姐回头说我“可能”二字说的多了,不够果断,当时自己倒没注意。 没有传说中的CASE 面试,按说不会有复试了,一周内给答复
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Q:为什么不停换行业,说说原因
2 年前 发布
匿名用户
申请师
确定通过
面试过程: 共有3面,一面是人力专员面试,主要了解个人情况和意愿以及工资要求,然后是笔试,就是中日文能力的考察;二面是人力经理,主要是进一步确定意愿,因为能够二面的一般都是笔试通过,确定有这个能力的,所以就主要确定意向和谈工资,接下来就是三面了;三面是大领导面的,不难,就是走过场。 所以总体来说面试很简单,只要能力够,他们肯定要的。因为公司离职率超级高,大多都是做1~2年甚至半年就离职。
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包含1个问题,1个回答
Q:会长期在北京发展吗?
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
两轮,第一个无领导小组讨论,说是金融二级市场消退,问你对创业看法。一起过来的都是研究生、同济的吓死了。第二轮先聊天在进去专业结构面试。大概20min,问你家长支持吗,对营销的看法,为什么选择你,优缺点。
2 年前 发布
1
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