面经详情
匿名用户
面试了职位:储备店长
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匿名用户
非技术类储备干部
未通过
先是给个话题自己组织发表几分钟的演讲,规则有说不能和前面的人选择一样的话题,但我之后的人选的话题跟我一样也没有别提醒。。之后是无领导小组讨论,给的题目跟我之前在网上搜的一样,好像是选出两个最需要资助的学生之类的,我本身不是很善言辞,这次去就是被打击刷经验的,没过是肯定的,建议要去面试的小伙伴们看看网上的面经,优衣库的面经感觉很全面,我之前是觉得不会考一样的题所以没准备,结果还真就是一样的==
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2 年前 发布
匿名用户
销售主管
未通过
一面是一个group case study。一共五个人分别自我介绍,并一起游group work 最终一起present。需要有组织能力和良好的表达能力。二面是和head of hr 和 运营主管。运营主管是日本人比较harsh。
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Q:why do you wanna work for UNIQLO
2 年前 发布
匿名用户
储备干部
未通过
面试过程: 先是自主选题,几个论题里选一个,别人选过的你不能再选,如果是相反观点则可以选。90S思考时间,90S陈述时间。第二部分是群面,我们是八个人,就一个论题讨论,22分钟时间,最后两分钟选代表做陈述。第三部分是HR提问。就问了一个问题,谁想好了谁答。最后一部分是让我们提问。
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Q:你理想中的工作。
2 年前 发布
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匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
目前网上的面筋都过时了,16年的面试一面是一对一,全程日语或英文,最好用英文,因为那个公司一般都是老外,各国的人。面试我的是日本人,一个劲的叫我问他问题,和我预先准备的完全不一样!被刷了。主要还是日语口语不好。
2 年前 发布
匿名用户
小时工
确定通过
面试时间是我大三要进入大四的时候,当时是抱着大四空闲时间比较多可以出来兼职,也可以体验一下快消的运营岗位的心态。 面试过程是直接去店铺询问面试时间,然后去参加面试,第一个店铺店长没有要我,后来我知道是因为我即将进入大四,她怕我不稳定(店铺实际上大部分都是大一,大二的学生)。第二个店铺店长人很好给我了一个工作的机会,我觉得是她觉得我很像当年的她,因为面试前我向她咨询现在优衣库的管理培训生项目,发展的情况,她估计是感受到我的努力。很感谢第二个店长,她让我看到了优衣库人的热情,向上,努力。
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Q:你经历过最让你沮丧的事情?
2 年前 发布
匿名用户
非技术类储备干部
确定通过
一共三面 1. 群面 店铺店长面试 演讲+无领导讨论 演讲是N个议题选择一个,几分钟准备做一个小演讲。 然后是 无领导讨论 关于无领导 个人觉得最主要是要有自己的想法同时要做到礼节,不能一味想着发言抢话。 适当的时机表达观点并且要有独到之处,不能人云亦云。 2. 区域经理面试 一对多 多个面试者同时面试,主要内容就是自我介绍+问题回答 这个环节主要就是做自己,针对面试官的问题自己合理回答就可以。 3. 大中华CEO/COO/人力总监面试 同样也是一对多 也是简单自我介绍+问题回答 最后一面都是优衣库中国区的最高领导,认认真真做自己。 我当时是人力总监面试的,好多人都是说她是灭绝师太,其实我个人觉得还好。 很舒服的一个人,不过回答问题的时候要注意,如果有漏洞的话就是压力面试了,无止境的追问。
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2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
未通过
一面:简历+网申;网申是有出现逻辑思维面试,个人建议提前去做些公务员题型,就很容易掌握窍门通过了; 二面:无领导小组面试,逻辑一定要清楚,观点明确; 三面:一对多面试,很遗憾没通过,问题在于之前对于优衣库没有很好地去了解; 四面:据说是多对一面试;
包含1个问题,1个回答
Q:无领导小组:主题演讲。
2 年前 发布
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