面经详情
匿名用户
面试了职位:人事主管
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匿名用户
人力资源主管
感觉靠谱
面试过程:从事3年人力资源工作,收到华丰动力面试通知,华丰工厂在潍坊下面的一个县,面试安排在高新区的子公司,面试地点比较方便,面试时未填写任何表格,先是一个副部长简单的聊了聊,问了基本的工作经历,然后给部长汇报了一下,部长貌似是他们的工会***兼任,简单的说了说,没有提出比较专业的问题。面试感受:面试流程不规范,问的问题不专业,但副部长态度较好,给人留下较好的印象。
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Q:简单的自我介绍。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
确定通过
一共两面,为了以前的工作经验,面试官并不专业,主要工作应该是招聘工作,说是有老师,助教,营销人员等等,每月还有招聘任务,感觉不太好。
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Q:以前的工作经历。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
确定通过
HR主管的面试主要分为两个部分,第一部分是电话面试或者现场面试,我的是进行现场面试,1对1进行,提问都是针对简历以及所获荣誉进行提问。如果面试顺利通过,差不多会在面试当天发送测评,测评是隔天就得做完,两部分必须都合格后,才能拿到offer。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源主管
确定通过
对于中层管理这块,总经理的用人标准会严格限定应聘者的学历和从业证书,即使是优秀的多年从业者,只要你的学校不是二本以上基本没什么机会能进来。有从业证书和没从业证书的相比,工资能差很多,即使你工作经历比别人丰富。
2 年前 发布
匿名用户
人力资源培训主管
未通过
一轮面试,面试官是hrd,主要围绕以往工作经历聊了下,面试过程轻松愉快。未选择的原因是该岗位偏项目执行,培训体系由嘉宝培训部负责搭建,可发挥空间不大。 不足及建议:1、该公司无前台,面试者来了之后不知道要找谁,等待时间过长;建议在休息区增加提示牌,给予面试者必要的信息提示; 2、纸质简历重复内容较多及排版不够人性化,填写耗时较长。作为用户,建议对简历内容进行重新规划,对页面进行重新排版,从纸质简历可以看出该公司还是比较偏重结果导向;另外建议hr直接使用电子简历进行面谈,节省双方时间,且电子简历内容更清晰直观。 3、面试者切记自备矿泉水。以上纯属个人建议。
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2 年前 发布
匿名用户
行政人事部主管
感觉没戏
还有就是不同的招聘人不断邀约我去面试 面试前不同的人打了我2个电话 这两个招聘互相不知 面试当天又有1个人打我电话 我说我在面试中没接到电话 然后这个人说这里是招聘电话 需要查一下情况然后就没回电了 结论就是招聘各自为政 为了获得邀约率抢生意 其目的意义何在引发深思
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包含1个问题,1个回答
Q:介绍下工资内容
2 年前 发布
1
匿名用户
人力资源主管
感觉没戏
填完登记表被安排和一个男生坐一起面试,然后发现我们面的是同一个岗位,面试官让单独自我介绍后,也没有提什么问题,对自己面试岗位也是避重就轻的敷衍,薪资更是只字不提,不知道这种面试的意义何在,感觉对面试者不尊重,感觉不好。
2 年前 发布
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