面经详情

没有充足准备KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。...查看更多

公司离地铁站很近，交通比较方便。 面试有两轮，第一轮是人事主管，第二轮是人事经理。 约的上午10点的面试，我准时到达的。结果到了就被通知有会，也不说大概几点结束，就让我在那里等。 等了大概一个小时，才进行面试。 总体来说是很糟糕的一次面试经历，到公司以后就被晾在那里。...查看更多

华润面试，一面是口试，星空下的＊＊，半开放性的话题演讲，面试的前一天晚上准备了下，但是没有些人和的稿子，只是在脑子里根据逻辑思考了下，结果在第二天的面试过程中我自己我感觉良好的情况下，发挥失常，在最后的口试中，有点紧张说的优点不太流畅，不过我觉得不至于不过这么简单的一面，可能确实我不是他们想的人啊，求职也是碰运气，可是也不能因为这个就放弃啊，继续加油。...查看更多

一般有三轮面试，第一轮由人事经理进行电话面试，主要看应聘者的学历、工作经验、业绩、未来工作规划等，对应聘者进行初步的筛选。第二轮由分公司总经理面试，主要看应聘者的思维逻辑能力、沟通交流能力、业务能力等多方面，以及与岗位的匹配度等。第三路由大区总经理视频或者电话面试。面试流程严谨规范，建议应聘者在面试之前多多了解公司的资料以及这个行业。...查看更多

感觉特别糟糕，整个过程体验都不舒服。 通知的十点半面试，在汉阳特远的一个地方，不管从武昌哪里过去都要快3个小时。我7点出门，十点十分到了，然后门卫不让进，打了电话领进去，接我的人穿一身工人装，感觉很不专业。到了一个很旧的建筑里面，整个人力资源部就两个房间，2，3个人，有一个还趴在外面睡觉，期间不断有工人进来扯皮。然后一直让我等着，最过分的是，我坐在办公室外面明明听到hr在打电话聊跟工作无关的天，一等就是2个小时，期间至少有5个人过来辞职。面过不少公司，这么大牌不专业的还是第一次见，本来打算走了，想到坐了三个小时的车，还是忍了，可是情绪实在很糟糕，面试的时候非常不耐烦，所以沟通得特别不愉快。其实一直觉得hr应该代表一个公司的形象，是公司对外的发言人，这样的素养，公司能好到哪里去呢。...查看更多