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技术管理
技术管理是做什么的?本页面为用户提供了技术管理的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-07-14 17:00:00 更新
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技术管理简介
岗位职责
重要观点 三个重要观点: 1.强调组织目标 2.技术能力的发展 3.活动和组织的联系 概念 技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律,对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。 企业技术管理是整个企业管理系统的一个子系统,是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技术合作以及技术转让等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。企业技术管理的目的,是按照科学技术工作的规律性,建立科学的工作程序,有计划地、合理地利用企业技术力量和资源,把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力,以推动企业技术进步和经济效益的实现。 企业技术管理系统的建立,是根据技术管理的基本理论,以促进企业技术进步为目的,对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技术合作和技术转让等工作进行分析和评价,提出改善方案并指导实施的一种智力服务活动。 通过技术管理系统的建立,能够对技术管理的成效进行评价,帮助企业分析技术管理不善的原因,制定改进措施,提高企业技术管理水平,促进企业进步,增强企业的竞争能力。 内容 企业技术管理的内容主要有: (1)进行科学技术预测,制定规划并组织实施; (2)改进产品设计,试制新产品; (3)制订和执行技术标准,进行产品质量的监督检验; (4)组织信息交流; (5)建立健全技术操作规程; (6)技术改造、技术引进和设备更新; (7)做好生产技术准备和日常技术管理; (8)做好技术经济的论证工作。 几个概念 1、工艺规程 工艺规程是企业根据原料质量情况和产品质量标准,在国家技术政策指导下,根据自身的生产技术条件所制定的工艺性技术文件。企业工艺规程主要包括: (1)工艺流程,就是将一系列的机器、设备和工序组合起来,对原、辅材料按一定的产品质量标准进行加工、处理的生产工艺过程。 (2)各种作业机械的生产技术数据,是指各种不同性能的作业机械,在加工不同原、辅材料品质的情况下,为达到预定的产品质量标准而规定的生产技术参数。 2、技术测定 企业的技术测定就是对本企业产品生产过程中各个作业机的处理(加工)量与其质量以及它们的相互关系进行系统地检查、检测和分析研究。 测定内容主要有物料流量测定、成品与半成品的质量测定、机械设备的工作参数测定三个方面。 3、科学研究 科学研究一般是指利用科学手段与装备对客观的自然现象的奥秘进行探索以获取对自然现象的科学知识,并揭示它们之间的内在联系,为创造发明新的技术提供理论依据。科学研究通常分为基础研究、应用研究和发展研究三类。 4、技术革新 技术革新通常是指生产技术上的局部改进,如设备结构的改进,生产工艺和操作方法的改进、原材料的节约等。技术革新一般仅是局部工艺、个别设备的改进。 5、技术引进 技术引进是一个国家为了发展本国的经济科学技术水平,通过各种方式,从国外取得先进的技术成果,包括各种工艺、设备制造的技术资料、关键设备或成套设备。 6、技术改造 技术改造是指在坚持技术进步前提下,把科学技术成果应用于企业生产的各个领域(产品,设备,工艺),用先进技术改造落后技术,用先进工艺和设备代替落后工艺和设备,达到提高产品质量、节约能耗,全面提高企业经济效益的目的。 7、技术档案管理 技术档案是企业在生产、建设和科学研究活动中所形成的具有保存价值的井保存起来以备查考的图纸(产品图纸、工艺图纸、基建图纸)、各类说明书、 实验记录和专题、研究论文、有关的照片、影片录像、录音带等技术文件材料。技术档案管理指对技术档案的收集、整理、分类、保管、鉴定、统计和服务等一系列 活动的管理过程。 任务 企业技术管理的任务主要是推动科学技术进步,不断提高企业的劳动生产力和经济效益。 (1)正确贯彻执行国家的技术政策 技术政策是国家根据现代企业生产的发展和客观需要,根据科学技术原理制定的,是指导企业各种技术工作的方针政策。企业许多技术问题和经济问题的 解决都离不开国家的有关技术政策。我国现代企业的技术政策很多,主要包括产品质量标准、工艺规程、技术操作规程、检验制度等,其中,产品的质量标准是最重 要的。 (2)建立良好的生产技术秩序,保证企业生产的顺利进行 良好的生产技术秩序,是保证企业生产顺利进行的必要前提。企业要通过技术管理,使各种机器设备和工具经常保持良好的技术状况,为生产提供先进合理的工艺规程,并要严格执行生产技术责任制和质量检验制度,及时解决生产中的技术问题,从而保证企业的生产顺利进行。 (3)提高企业的技术水平 现代企业要通过各种方式和手段,提高工人和技术人员的技术素质,对生产设备、工艺流程、操作方法等不断进行挖潜、革新和改造,推广行之有效的生产技术经验;努力学习和采用新工艺、新技术,充分发挥技术人员和工人的作用,全面提高所有生产人员的科学文化水平和技术水平,以加速企业的现代化进程。 (4)保证安全生产 操作工人和机器设备的安全是现代企业生产顺利进行的基本保证,也是社会主义制度的一个基本要求。如果企业不能确保生产的安全,工人的人身安全和 健康就不能得到保证,国家的财产就会遭受损失,企业的生产经营活动也会受到极大影响,所以说,安全就是效益。企业生产的安全应靠企业上下各方面的共同努 力,从技术上采取有力措施,制定和贯彻安全技术操作规程,从而保证生产安全。 (5)广泛开展科研活动,努力开发新产品 在市场经济中,现代企业必须及时生产出符合社会需求的产品,才能取得相应的经济效益。这就要求企业必须发动广大技术人员和工人,广泛开展科学研究活动,努力专研技术,积极开发新产品,不断满足需求,开拓新市场。
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技术管理工资
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月收入平均值
¥
29,630
高于平均值占比
0%
月收入中位数
¥
27,469
近一年趋势
持平
整体分布
历年变化
最低:¥2,030
最高:¥79,900
*技术管理在全国的平均月薪为¥29,630,中位数为¥27,469,其中¥22k-30k工资占比最多,约19%。
技术管理就业
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同比上月,人才热度
-0.14%
技术管理招聘
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同比上月,职位数量
+0.6%
技术管理面经
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匿名用户
技术管理
确定通过
面试过:
深圳燃气集团
面试分两轮,第一轮是HR在学校开完宣讲会后进行的初面,初面内容首先自我介绍,然后会根据你的在校情况问你一些问题,总的来说比较简单。 通过初面之后会通知去深圳参加终面,终面是先群面再单面最后笔试,单面时注意会提问一些专业性问题,笔试在行测的基础上添加了一些专业相关和企业文化相关内容。
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2 年前 发布
匿名用户
技术管理
确定通过
面试过:
南京地铁
五个左右面试官坐在那,一次进去七八个人,依次说三分钟自我介绍,偶尔问一两个问题就结束了,主要看成绩学校和户口。
包含1个问题,1个回答
Q:自我介绍一下,然后说一说为什么来南京地铁。
2 年前 发布
2
匿名用户
技术管理
确定通过
面试过:
南京地铁
职位是那个技术管理岗,她们这些职位是主要对那些普通一本交通大学的学生,是在某个一本交通学校录取比大概稍大于六分之一,别的学校具体我不清楚,我是根据到场的人数跟最终签的人数得出的,面试较简单,两分钟自我介绍,一定要突出你自己的专业对口性,不然白扯,985、211成绩不太差,专业对口应该就行,据说是稳定轻松,但是升迁较为困难,工资涨幅不了解。
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2 年前 发布
3
匿名用户
技术管理
确定通过
面试过:
中国移动
携带相关复印件签到。迟到了的安排到下一场。按照顺序每人发一个号码牌,进入一间办公室。两个hr,一个一直记录,一个提问题。群面是就一个问题分两组进行辩论,与一般的群面不同。这个不需要得出一致意见,也不用选择站哪边,因为你的观点是指定的,只需要围绕这个固定的观点进行阐述。单面提问一些简单的问题,比如你的同学如何评价你,举个例子。总之,难度一般,不过群面还是很考验人的。
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包含1个问题,1个回答
Q:你在同学中的印象。
2 年前 发布
1
匿名用户
技术管理
感觉靠谱
面试过:
上海联通
按到达时间顺序安排面试,每个人大约20-30分钟,一共4位面试官轮流提问。 首先自我介绍,面试官针对简历内容进行提问,没有专业技术问题,主要还是围绕工作经历,项目描述以及对于本岗位的认识及自身优势展开。 感觉联通正在加速推荐互联网+,但是从交流的过程中感到正在推进的项目及平台没有太大的市场优势,或者说创新点。
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包含1个问题,1个回答
Q:谈一下最近做的项目,描述下过程,其中你认为项目管理中最重要的是什么?
2 年前 发布
5
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