项目运营专员

Q：讨论题：讨论题目现区域内某项目需重新安排项目经理，目前有三位项目经理人选:(1）赵晓芸，在公司服务 10 年，从客户助理起步，客服经验丰富，善于处理客诉。因其平易近人的性格，深受员工喜爱，但业绩总是差强人意。过去曾同时管理3个小盘(1000户以下），她多次表示希望挑战中大型楼盘，管理新项目。(2）马龙，211 大学毕业，物业服务行业工作经验 5年，刚从对标企业跳槽过来，跳槽前在某3000户项目担任工程经理，没有项目管理经验，但对工作充满热情。性格幽默风趣，深受业主喜欢。（3）王林，退伍军人，物管经理出身，公司项目案场销售服务管理2年，常规项目管理经验3年，5年来业绩常年位居区域第一，工作认真负责，因其直爽的个性深受员工爱戴。但您从其他途径得知竞争对手正在出高薪挖他，而且他本人不愿意进行岗位调动。已知该项目规划户数2138户，业主刚收楼入住1年，位于四线城市郊区，周边配套不完善。目前业主投诉工程问题较多，群诉频发，因长期面对负能量，缺乏主心骨，团队目前处于军心不稳，涣散状态。假如让您进行选择，您会选择谁去管理新项目，请说明原因。