河北工业

1. 根据河北市场需求和变化，合理调配资源，理顺管理流程，确保业务订单的顺利进行。
2. 贯彻执行公司营销战略，建立完整的营销渠道，整合销售资源，培育、促进公司与客户的关系，不断完善和优化营销渠道。
3. 根据公司年度经营计划，制定并实施年、季、月度计划，确保完成公司任务指标。
4. 根据市场需求，向公司提交新产品开发、产品改进、等建议。
5. 参加河北主要商品展览会，争取新客户，开拓新市场。
6. 与公司内部协调沟通好订单、回款、发货及售后服务的事宜。☆