用户运营产品经理

1. 负责公司日常业务管理工作，组织领导公司各职能部门制定年度业务工作计划，督促检查工作计划执行情况，对各事业部完成年度业务目标负责；
2. 负责公司日常技术管理工作，领导公司各部门项目管理、技术开发日常工作；
3. 负责公司项目管理及总体协调工作，组织领导各事业部项目实施与管理，负责统筹协调各事业部部门之间、业务部门与公司其它部门间关系，解决资源使用冲突，争议问题，确保实现项目既定目标；
4. 负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人、管理章程)；有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现；
5. 根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务；
6. 审核、控制公司办公费用、接待费用及采购费用；
7. 根据市场调研的结果进行产品策略制定和实施;负责掌握产品的市场销售情况，并制定企业品牌发展策略，监督实施且控制执行进度;1