客房运营

1. 制定和实施房务部的运行计划、预算计划。
2. 优化房务部的管理体系，下达房务部的运行管理目标.
3. 全面控制部门的管理费用、固定费用和变动费用，节约开支。
4. 督查各部门的工作进度及时发现问题，纠正偏差，作出处理。
5. 对本部门的安全、消防、卫生工作负责，及时掌握新的规范、条例。因地制宜的实施好各种防范工作。
6. 熟悉本部门经营范围内的经营管理和行政管理知识，了解与商业、酒店等经营有关的法律法规知识。