问了工作经历

1. 月度部门运营指标达成情况的回顾。
2. 月度部门工作计划的制定及执行。会议管理
3. 参与项目组织的报事分析会及组织区域报事分析会。设施设备管理
4. 对住宅设施设备运行情况的检查。
5. 检查设备计划保养和报事接待及分派执行情况。
6. 制定设施设备的大修计划及实施。团队管理
7. 人才梯队的建设。
8. 传播企业文化，分析总结部门典型的服务亮点和案例，检查公司管理标准。内务管理
9. 项目能耗分析报表提交审批。
10. 工程类分供方评审。
11. 每月工作简报。