信用管理

1. 制定信用卡贷后的催收流程，工作流程制度等；
2. 结合出现的违约规律，制定对应的催收策略，结合部门管理理念，通过对数据进行分析，提出针对性的建议；
3. 根据风险控制部整体发展及需求情况制定催收小组团队年、季、月度计划；
4. 催收团队绩效考核，年度评估等方案的制订与执行；
5. 催收员配备、选拔、培训和辅导；形成合理梯队建设；
6. 协调跨部门沟通。