服装辅料销售

1. 组织制定季度商品品类企划表、上市规划，以订货会为起始点的设计研发与供应周期规划；
2. 组织制定以订货会为起始点的产品研发与供应链进度计划，组织周度、月度、年度的商品销售数据分析，确保季度销售任务的完成；
3. 组织制定年度生产总计划，为生产部准备外发与自产产能提供参考，同时制定相关子计划，确保采购备量充足，确保正常的上货和生产部的产能预留；
4. 及时与设计部和技术部沟通，跟进面辅配料的申购，跟进技术部板衣制作和设计部下单进度，确保月旬下单计划的顺利完成；
5. 组织合理规划首单比例，审核翻单计划，统筹面辅料采购、外采成衣、外发加工等工作，既要满足市场需求，同时控制产销比；
6. 组织制定库存面料利用计划，制定特价款的年度和月度下单计划，提高存货库存周转率，根据产销状况，向营销中心提出促销商品的建议与意见；
7. 负责订货会形式与指标的审定工作，撰写订货会总结分析、最终审定季节商品上市组合；
8. 协调日常工作期间与各部门、各区域的关系；