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培训经理主管
培训经理主管是做什么的?本页面为用户提供了培训经理主管的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-06-20 03:00:00 更新
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培训经理主管简介
岗位职责
课程背景 中高层是企业的“中坚”力量,是企业战略落地的中流砥柱,是企业持续成长的动力源……。但长期以来,企业中高层在自身影响力方面,培养人才梯队方面,关注目标与价值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何让中高层真正的成为企业的中坚力量?如何才能快速的成长?如何把管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?如何把西方管理注重制度、东方管理注重人性,进行协调平衡?本课程为企业中高层量身定制,能有效解决以上问题,提高企业中高层的综合效能,进而为企业管理增效! 课程特色 量体裁衣 课程专为企业中高层干部管理能力提升需求量身定做,其内容紧紧围绕管理者角色认知、领导力、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。 实战为王 再华丽的理论没有实战的支撑也只是空谈,课程教学以“实战”为唯一原则,通过大量真实案例解析,让学员从现实中获取经验和方法。 互动教学 案例讨论、角色扮演、课程游戏、故事演绎等丰富多彩的学员互动式教学将是讲师上课的主要形式之一,学员在互动中加深知识印象,在轻松愉快的环境中得到提升。 课程目标 与对高阶层管理者的培训相比,对中层管理人员主要应该侧重进行业务上的培训,同时也要向它们传递相关的管理新知的理念,使他们更好地理解和执行企业高层的决策方针,更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职能,实现企业从理想的目标向现实的业务产出的顺利转换。 对中层管理人员培训的主要目标有:为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题;使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达,并真正在企业上下员工中发扬发大;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。 课程收获 1、掌握教练技术的方法和步骤,对下属进行有效辅导! 2、掌握如何做一个有权威,有魅力的管理者的方法! 3、掌握如何明确工作格局和思路方法,把握公司战略方向,转变和提升管理认知,进而提升公司业绩利润! 4、掌握情景领导的方法,对于不同状态的员工进行有效的管理! 5、掌握打造高效团队方法,群策群力,最大限度的发挥团队智慧和力量,进而从根本上解决问题,促进公司加速发展! 6、掌握人性化管理方式技巧,提升与下属沟通和关系协调能力,提升中高层管理者自身影响力! 课程内容 管理意识与管理角色 1、管理的内涵 2、管理的三个层次 3、管理的三种状态 4、管理者如何对待团队中的明星 5、管理的角色错位 6、案例分析:如何在不合理中找合理 7、视频案例:管理者的魅力 领导力提升训练 一、领导权威的来源 1、领导自画像 2、领导力的本质 3、领导力提升的五个阶梯 4、管理者提升领导力的纬度 二、情境领导与四种领导风格 1、企业中的四种“人才” 2、能力的内核 3、意愿的内核 4、四类型“人才”的内在关系 5、四种领导风格---告知式、推销式、参与式、授权式 6、情景管理的侧重点 7、案例分析:情景领导案例分析——张龙的烦恼 三、如何培养下属 1、蒙牛培养下属的原则 2、让下属主动思考 3、如何才能知人善用,如何才能人尽其才 4、案例分析:王天的案例 四、如何进行授权管理 1、管理者正确的授权意识 2、授权管理的误区 3、科学的授权五大步骤4、制定授权计划 5、现场活动:应该这样授权 6、现场活动:教练技术的应用 管理沟通与关系协调 一、如何正确理解“沟通” 1、沟通与影响力 2、沟通首先解决人的问题 3、有效沟通的三个核心要素4、沟通中价值观的冲突 5、沟通中常见的事实与观点评价 二、沟通的特性 1、双向反馈是沟通的基础 2、对于不同的人需要不同的沟通模式 3、沟通的效果比“讲道理”更重要 三、沟通的艺术 1、性格与行为的关系 2、良好的沟通需要方向和方法 3、案例分析:分析唐僧、孙悟空、猪八戒的个性特质以及如何沟通 高绩效团队建设 一、什么样的团队才有存在的价值 1、认识团队 2、团队与群体的区别 3、高效团队构成的五大要素 4、讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么 5、案例分析:西游记团队分析 二、高绩效团队的特征 1、明确的目标 2、相互信任 3、关心、帮助每个人 4、沟通良好 5、分工与授权 6、合理的激励 7、合理、完善的制度 8、赏识激励,创造融洽的团队气氛 三、管理者如何打造高效团队 1、团队中的八种成员 2、团队发展的五个阶段 3、团队建设各个阶段的管理难点分析 4、如何解决团队内的冲突 5、案例分析:如何管理好这个团队
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培训经理主管工资
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月收入平均值
¥
13,688
高于平均值占比
0%
月收入中位数
¥
10,728
近一年趋势
上涨
整体分布
历年变化
最低:¥2,001
最高:¥78,850
*培训经理主管在全国的平均月薪为¥13,688,中位数为¥10,728,其中¥7k-12k工资占比最多,约35%。
培训经理主管就业
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同比上月,人才热度
+0.3%
培训经理主管招聘
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同比上月,职位数量
-0.28%
培训经理主管面经
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玖拾玖
底盘工程师
确定通过
面试过:
比亚迪(BYD)
一面 电话面试,问的问题很简单,先自我介绍,然后问学习成绩,学的最好的科目,为什么选择来比亚迪,然后介绍了一下岗位和工作内容,问我能接受这些工作吗?后面的有些记不清了,总之很简单。现场面试,学校报告厅。一面通过后,二面问了一下项目、性格特点这些,总之都是些很常规的问题。总体感受:很简单,感觉主要看学历,目前985本硕,先拿这个保底了。
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01-03 发布
看准53109
财务主管
确定通过
面试过:
华润(沈阳)地产有限公司
面试很正规,人力面试后,财务领导面,问的问题很专业,所以真的是有经历并且自己很懂自己的专业才行,至少要把自己的简历内容很透彻的掌握,以免被问住。财务领导面试很有压迫感,但是只要你能尽力回答不怯场,努力往自己懂得方向靠拢就没问题。
01-03 发布
冒险湾纪念册机械工程师
Java
感觉靠谱
面试过:
大白-晓宇科技
都是一些java基础的文题
01-03 发布
名人堂文件柜采购主管
通信技术工程师
感觉靠谱
面试过:
南京熊猫信息产业有限公司
还好
01-03 发布
匿名用户
外贸业务员
感觉没戏
面试过:
广州由我
产业园环境一般,面试过程如下 电话沟通,约了线下面试,面试是在厂里,只有一部电梯能上,得绕路现场面试填信息表,表格很详细,包括家庭信息等等自我介绍(这家蛮注重口语水平)围绕简历内容提问,问题中规中矩,主要问上家公司业务以及离职原因还问了mbti公司产品耳机质量emmm(只耐三个月),售后服务也不好,只能说虽然是外贸岗,选品还是很重要的
...查看更多
01-03 发布
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