战略运营中心副总经理

1. 搭建营销管理架构和职能，明确各部门分工并制定相关制度和流程；
2. 协助景区制定品牌推广策略、市场营销计划、活动落地执行等；
3. 制定整体价格体系、奖励政策、市场管理制度及市场管控等工作；
4. 管理监督公司项目景区的市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作；
5. 建立各种评判机制与工具方法，参与对客户的项目景区综合研判；
6. 建立各种合作的条款和机制，参与重点客户、重大合同的谈判；
7. 建立合作机制和合作规则，负责策划与各项目景区的合作方案。