生产营动经理

1. 参与制定工厂发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2. 随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4. 领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5. 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6. 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
7. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据