成型车间主管

1. 协助制定生产部工作目标，并依据经营目标组织生产，优化各工序之间的关系，保证生产的均衡连续运行，确保各项生产计划保质保量完成；
2. 指导监督车间生产管理工作。负责生产部门规章制度的建立、完善及执行。参与召开车间生产会议及安全生产会议，并对会议决议进行监督检查及跟踪；
3. 协助上级领导从交期、质量、安全、5S等方面设计合理的指标，并依据各项绩效指标的达成状况组织有效的改善方案；
4. 监督检查生产成本控制情况，及时总结并采取纠正预防措施；
5. 做好企业文化的推动和执行。