机械生产主管

1. 生产任务的安排,内部的沟通和协调,及生产过程的控制及异常处理,和一些生产实验的跟踪，并能很好的与他人建立良好的人际沟通关系．
2. 组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;
3. 根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;
4. 负责做好生产统计核算基础管理工作。
5. 强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
6. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
7. 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。