工程项目管理人员

1. 贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保所有工程项目按质按期完成，并实现事业部的总体目标。
2. 认真贯彻执行并建立健全公司的各项规章制度。
3. 积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。
4. 检查监督项目部进场施工准备工作落实情况，检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。
5. 审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，审核工程部编制的工程项目质量控制计划，审核材料计划。
6. 监督检查工程施工进度、质量达标以及成本控制情况。
7. 指导检查施工现场安全施工、安全工作规范化管理开展落实的情况。
8. 组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。1
9. 监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。1
10. 组织妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。1
11. 监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况。1