物业项目督导经理

1. 组建物业公司管理团队；制定物业管理工作方案及工作计划，并按计划实施；
2. 制定物业公司各类管理规章制度，并监督制度的执行情况；
3. 制定物业经营预算，监督各预算项目的执行情况；
4. 做好与开发商、政府主管部门等相关单位的沟通协调工作，并做好物业项目的前期介入工作；
5. 对各物业项目的管理工作进行指导，考评物业项目负责人的工作业绩；
6. 组织各类物业管理知识及相关服务技能培训，并能独立授课；
7. 设计各类物业管理服务流程以及物业管理服务方案，监督服务流程及方案的执行。