前厅部管理实习生

1. 制定部门的经营发展计划，提出部门更新改造和增加经营服务项目的建议，制定部门营业预算，控制经营成本，审查各分部经营业务的有关报表，及时提出问题和制定整改措施。对营业预算完成情况、房价、开房率、物耗率等问题向有关部门提供意见或建议。
2. 掌握公司近、中、远期的客房销售情况，关注重大接待任务及拓展团体等活动的安排，检查监督各分部的接待服务工作，为宾客提供优质、快捷的服务。
3. 阅读每天的客房销售报表及其它有关资料，掌握和了解接待情况和所需跟办的有关事宜。