战略与产品规划部科员

1. 协助营销中心总经理，根据公司整体服务战略、营销策略的制定、推进、跟踪与优化改进，实现营销中心战略目标；
2. 结合行业发展方向与外部环境变化的影响，制定长期可实施性运营战略、策略、相关战术实施与风险把控，并能够对现有资源进行有效平衡，实现营销价值与目标；
3. 具有建立数据收集与统计分析机制的能力，可以通过复杂信息的归纳与分析，识别业务发展规律与方向，预判本职业务的发展趋势与潜在问题；
4. 善于运用自身影响、授权、激励、联合管理参与等手段使团队有很强的凝聚力，团队成员有成就感与满足感，有强烈的团队精神与工作激情；
5. 形成数据和收集信息的习惯，建立能够长期运作的有效的信息收集系统；
6. 有成本意识，能够进行投入产出分析，在成本控制基础上进行创新，增加有效投入，使价值最大化；
7. 依据公司经营，市场情况，管理者情况，制定团队管理培训课程并能实际运用，能带来技能，经验，团队文化或业绩的提升；1