终端零售经理

1. 负责编制《店铺日常运营管理制度》，并监督执行；
2. 协助财务部门推进对运营管理部的费用预算管理。
3. 依据公司整体销售目标，统筹制定各终端连锁月度销售计划、目标分解、任务分配；
4. 负责销售计划执行、及时监督、总结、分析，确保销售目标的达成；
5. 定期对销售数据进行统计分析，向营销部门提供产品开发、产品定价、产品营销建议；
6. 根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，协助制定日常促销方案及节假日促销方案，对促销结果进行评估；
7. 及时了解店铺销售各产品品项周转率，对临近过期产品处理提出合理化建议。