预处理组

1. 依据销售年度、月度销售目标及日销售订单，组织制订、分解、审核生产计划。
2. 整合生产部人、机、料、法、环等资源，依计划组织生产定量合格产品，保证交期。
3. 通过培训、辅导提升人员业务技能及管理能力，建设人才梯队。
4. 生产体系和管理体系的建立完善。
5. 工厂内部跨部门沟通协调，外部关系的维护协调，利用各种资源解决工厂内部和外部矛盾。
6. 工厂设备的安装调试使，生产工艺的完善优化。