店堂管理专干

1. 对所属区域经济、人口、政策、品牌市场表现、商圈等信息进行收集、整理和分析，并提出相应建议，制定分析安案。
2. 执行《终端运营标准》，并不定期对所辖区域门店进行培训。
3. 执行公司各项营销方案，并跟进各方案执行结果，提供书面报告总结；
4. 根据零售指标、品类销售周期以及天气情况制定、执行并达成《上货计划》
5. 参与制定所属区域的渠道开发/优化计划和策略；执行并达成《渠道开发/优化目标及执行方案》
6. 根据《渠道开发/优化目标及执行方案》参与分解至季度、月度，执行并达成。
7. 根据所区域及店铺的上货计划、订货情况、天气情况提出货品配发需求。
8. 根据零售目标，制定新品各阶段售罄率目标，并按周跟进及达成。1
9. 掌握终端ERP软件系统使用方法，对所属区域客户ERP使用情况进行汇总分析，提交《终端ERP使用情况分析报告》，结合店铺实际情况，有针对性地对终端进行培训。1
10. 传达总部的文件及事项给各店铺，确保100%传递到位。1
11. 传达公司、各部门的制度、文件、事项给各店铺，确保100%传递到位.