业务辅导

1. 全面负责本部门工作统筹安排、计划、布置、检查、指导、审核、落实、评估、考核；
2. 负责本部门各项管理体系的建立，包括规章制度、、工作流程等；
3. 负责本部门的人员学习培训；
4. 负责对部门存在问题，进行分析、整改和实施；
5. 分析市场和竞争对手的状况及变化，为公司决策提供依据；
6. 依据本部门年度目标指导各销售经理制定并分解目标任务，制定年度营销方案与具体的区域开发计划合及控制管理措施；
1. 丰富的业务、产品推动及培训辅导经验。