EPR主管

1. 主持采购部的全面工作。
2. 领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3. 根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。
4. 制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
5. 制定物资采购原则，并督导实施。
6. 做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
7. 带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
8. 控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。1
9. 监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。1
10. 进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。1
11. 完成上级交办的其他任务。