运营部-精益生产科

1. 组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报生产厂长审批后实施；
2. 负责对各项制度的执行情况进行监督、检查；
3. 根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度。
4. 依据PMC计划，审核每日工作安排；
5. 定期或不定期组织召开生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划；
6. 及时向各生产车间下达生产任务单。
7. 根据生产进行情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力；
8. 合理安排生产作业时间，节约产品制造成本；
9. 每日组织召开部门生产调度会议，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件。1
10. 编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；1
11. 组织建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。1
12. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理；1
13. 负责处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的处理；1