培训分析师

1. 根据公司的管培生战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理；
2. 根据对管培生的素质需求，主导制订培训计划，并运营培训计划，针对总体培训情况和环节节点检查、总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；
3. 拓展培训渠道和培训资源，积累管培培训经验和资料，开发培训课题，编制管培培训教材，编写管培培训教案；
4. 选拔、培养和管理内部管培培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；
5. 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司管培生提供培训；
6. 管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。