业务监督

1. 负责建立及完善督导体系，根据公司不同的发展阶段，制定每阶段详细的督导计划并组织实施；
2. 负责对各分、子公司的业务开展进行检查、监督、指导及跟进；
3. 定期收集、分析各分、子公司销售业务，并反馈给总公司市场部，提出相应建议；
4. 制作日常业务数据报表以及业务追踪报表；以月为单位建立业务追踪系统；
5. 协助各分公司总经理工作，协助单位日常经营，成为分公司与集团总部沟通的纽带；
6. 对业务完成情况优秀的分公司及个体予以表彰，促进公司各单位之间的良性竞争；
7. 对各分公司的业务活动协助活动的开展并追踪活动完成情况及效果与培训部对接课程，组织课程计划，反馈信息，评估课程效果；