SC主管

1. 组织制订并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。
2. 主持制订、调整年度生产计划及总预算。
3. 领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
4. 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
5. 组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
6. 领导、管理工厂工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
7. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。
8. 综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
9. 负责实施所在部门的现场6S管理。