经营计划主管

1. .组织制定公司的战略发展规划、经营方针与策略，报经集团批准后组织实施；
2. 组织制定完善公司的组织设置、管理制度、工作流程等管理规范，报经集团批准后督促执行实施；
3. 组织制定定公司的经营计划和财务预算方案，报经集团批准后，组织、督促经营计划的分解与执行，以实现经营计划目标；
4. 督促制定切实可行的营销方案，强化销售团队与服务团队建设，提升本店的知名度、美誉度，实现公司的销售计划目标；
5. 组织制定并落实服务优化举措，持续提升服务质量与标准，不断提高客户满意度、忠诚度；
6. 掌握资金使用情况，优化资金使用效益，降低使用成本，规避资金风险；
7. 组织落实安全管理责任制，强化安全管理工作，保障公司的安全有序运行；
8. 督促各类经营管理信息的收集、整理、分析与汇报工作；1
9. 定期组织经营管理分析会，持续提高公司的经营管理能力；1