能源部

1. 负责抓好门店经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 负责组织制定门店经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
4. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
5. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
6. 根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日，做到每日目标量化并完成。
7. 负责对各连锁店人员梯队建设及人员调配工作。
8. 负责各连锁店长的会议组织及各项工作协调。