面经详情

流程是，首先，每个小组6个人左右和一个面试官，面试官一般是资深审计经理，一开始每个人先进行自我介绍，给的时间不多。之后就是正式的面试，面试官会给每个人发一份资料，上面是案例和问题，全英，大概会有15分钟阅读案例和问题，然后45分钟的自由讨论，讨论的时候用中文。最后是案例展示时间，每个成员都要负责一个部分的讲述，要求用英语。然后，面试官会利用剩下的一点时间做简单点评。 案例面试结束之后，是每个人的单独面试。单面除了会问你自己觉得刚才的案例讨论自己什么做得好做得不好之外，也会对简历上的内容作出提问。单面比较简单。...查看更多

面试的是旭辉的暑期实习生，岗位是人力岗，简历过后是群面，群面通过是技术面，就没有了。群面是8人一组，先是一分钟自我介绍，然后依照次序每人抽一根关键词即兴演讲三分钟，关键词是“挑战、领导力、成就感、合作。。。”这一类蛮好展开讲的话题，不算为难人。接下来是分成2组的辩论环节，具体题目已经记不清了，就是很普通的辩论面试，因为是辩论队的所以感觉这一环节还是很轻松，然后就结束了。...查看更多

是单面，持续了半个多小时。HR姐姐人很好，一开始聊了一会家常，然后先问了一下教育背景，因为看到我有留学背景，就开始用英文问为什么出国啊，在国外学到什么。后来估计是觉得我英文没问题，所以后面再没用过英文了。然后就是询问一些简历的内容，主要做过什么。期间会突然穿插一些比较专业或是针对性比较强的问题，然后问了对安永的了解，薪酬方面等等。过程还是很愉快的，但是最后跟我讲觉得职位太基础性了，录取我有点大材小用，觉得以我的背景可以找更有挑战性的职位，所以基本算是没戏了吧。不过因为她跟我有相似的背景，所以给了很多有用的建议，虽然没面过有的失落，但是过程非常有帮助。...查看更多

首先是宣讲会 然后过了有一个星期左右 发了邮件 填了测评。测评结果应该不论好坏都能继续参加面试。又过了N天，通知去参加面试，是无领导小组讨论。我们那一组人太多，13个人，然后题目是为国美策划一次三十周年的年会。下面有一些提示，你可以从哪些方面作答，比如主题，形式，如何调动员工积极性之类的。结果我们组就太过于纠结那些信息，进程特别慢，前十分钟就只讨论出一个主题，最后草草了事，并且大家都想表现自己，不时的推翻原来成果。 最后他们的行政总监还是总经理来着，给我们做评价，就说 真正的题目就是策划一个年会方案，下面的提示只是提示。还说，希望看到的是我们真正有那种在策划活动的感觉，比如说 那几个负责某个方面，那几个人负责后勤，能够很实际的代入角色。 后来总结了一下，如果一开始讨论的时候先做好人员分工，几个人负责一部分，而不要每一个问题都大家七嘴八舌的讨论，这样会更好。...查看更多

第一轮无领导小组讨论，题目差不多是那种500强公司都会用的经典题目。淘汰一部分；第二轮是一分钟即兴演讲，前边一个人上去讲，后天一个人的题目才会在投影仪上出来，也会淘汰几个人；第三轮是面谈，一般有几间面谈室，问的问题基本比较常规，简历上的，你认为的自己的缺点，以及对当天面试的看法，还有上班时间(德邦比较希望员工可以吃苦)等。...查看更多