面经详情

面试的周期很长，共有3轮。 持续时间我是超过了1个月，因为需要和公司来外进行面试，可能行程安排不凑巧吧。 最后很遗憾，我没有被录取。 主要问一下以前工作的经历，类似工作的匹配度。 老外面试有个印度的领导，英文沟通比较难懂的，不过有部门主管在陪同，不懂可以重复。 祝好。...查看更多

外包公司的面试，如果是管理岗位，基本以客户为主，公司本身只会经过一个比较走过场的面试。客户方看情况，如果是香港人的话还是比较挑剔的。技术岗位的面试公司会派项目团队的技术骨干进行面试，本身面试标准会不太一致，有的难有的容易。我经过的团队通常有固定的面试官调用，本公司面过了之后还有客户一关要过，有时候客户会安排两人面试，如果是和客户算人头的项目，极少直接由公司面过就算数的。...查看更多

三轮面试，第一轮笔试，中英互译等，难度一般；第二轮BU manager面，主要针对项目管理的提些问题，会涉及到一些细节问题，最好是要对所应聘岗位了解清楚详细等，做好充分的准备再去；最后一轮部门经理面，氛围很轻松，有点类似闲聊的感觉，不过可能更多是从侧面了解应聘者的性格和为人处世的方式吧，这一面轻松点就好，不要过度紧张。...查看更多

HR是个年轻小伙，领进会议室，让填表，把过往经历等信息写上 然后，有个主管进来面试，聊了下项目上的事情，可能比较着急要人，因为项目组算他一共才三人 最后留了个题目让回去完成，下次面试时再交给他，另外面谈后薪水不敢恭维，如果公司要在三线城市，应该会有竞争力(虽然面试人说还可以谈，还有其他的补助等) 公司一层楼，但是没看到几个人，可能是都出差了吧 也许对于毕业生可以去锻炼一下，就当创业初期，说不定做好了，可以又积累技术，又收获财富呢，也许吧 希望公司以后能发展更大！另外，听说公司在前海拿了块地，要盖赛西大厦。。。...查看更多

讲讲我最新的面试经验。一共三轮吧，部门经理、HR、总监。第三轮未过。 面试前有测试题的，人员信息填写+近10页的测试题，我答了1个半小时还未答完。笔试题10分的话我自己打3分吧。测试题有技术的、项目管理的，软件开发的。其实我完全理解测试题的意义，但是这家公司的测试题真的很多！ 接着部门经理面试，过程还算顺利吧，主要针对我目前的工作问了下。我也大致了解了下项目经理的职责，我个人认为偏产品经理，工作主要是针对公司自主开发的管理类软件的实施，有必须补充几句，因为和后来的总监面试有关，软件是ITSM服务管理平台化的工具，和ITIL有一定关系。所以需要一定的ITIL知识。因为总监电话面试时就在和我纠结ITIL咨询这些东西。 部门经理之后就是HR，还好吧，问了下，公司福利应该也是一般吧。 部门经理与HR的面试也就这样吧，算上测试题时间，快三个小时了。 第三轮就是总监的复试，电话联系的。总监问的很多很细，有一点我觉得比较纠结，就是关于体系咨询这块，我原本以为就是ITSM产品的实施，产品已经是成熟化，不需要很复杂的开发，即便是客户有流程需求，也不至于涉及到给客户建设体系这一块。可是总监面试一直在说这块，可能这是我没通过的主要原因吧。可能总监认为需要对体系建设咨询有一定的了解吧。前后和我聊了1个小时的时间，这块就聊了近一半的时间了。就体系建设这段工作，无非是梳理流程，建设体系流程。最后成型的就是一个体系流程文档的东西。我们成天做体系维护更新，就是从最初的这个流程文档出发，咨询公司来做，也都是给的模板，还是要我们自己梳理流程。 之后HR给我发短信说复试没有通过。我估计也差不多。 我个人的意见：这个项目经理需要一定的ITIL体系咨询能力（为客户建设体系）、还要一定的技术能力（产品的安装实施），还要对产品了解，还要负责产品的实施、落地，甚至执行。那类似于体系咨询公司做的事情了。无论从招聘工作说明还是部门经理的面试经过，都没有提到体系咨询的工作要求。所以我提醒一下大家。至少他们是问到我这些的。我最后有一个想法：我如果具备他要求的这些能力，我更愿意选择更专业的体系咨询公司。...查看更多