面经详情
匿名用户
面试了职位:置业顾问
感觉没戏
龙湖二面群面无领导小组讨论。
一群人13个人一组在一间小房间,看龙湖发放的两份资料,进行无领导分工,然后模拟小组售楼。前期我们是看资料,分工做自己的那部分,然后排好顺序,等到时间结束,两位面试官作为顾客模拟看楼,大家开始表现。面试官会问各种刁钻的问题,这里环境好偏,就只有一个破水池,交通不方便,距离商业区远等等问题,考验随机应变的能力。
Q:你们这得房价这么贵,能不能优惠5个点。
1条回答
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匿名用户
财务
未通过
面试有两轮,第一轮是人力总管和部门负责人进行面试,人都很nice,沟通也很顺畅,会结合你的工作内容问一些与你的工作的问题;一轮面试通过后大约2天后进行的二轮面试,二面是总经理和人力总进行面试,基本不会问专业的问题,印象很深的一个问题是问上一份工作中你觉得最让你有成就感的事是什么,还会问一些自己喜欢的事情之类的。总体来说还是让人比较愉快的一次经历~
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2 年前 发布
2
匿名用户
运营专员
感觉靠谱
1、首先是笔试,因为我是机电专业,笔试的专业面很广,基本10几个专业全部有题,广但不是很深;2、然后是HR面,问了一些基本的情况;3、然后是用人部门面试,向这种专业职能,基本都围绕专业的经验进行发问。
2 年前 发布
匿名用户
市场实习生
确定通过
广州龙湖地产的市场实习生因为项目已经上马了,所以比较容易。第一天投了简历,比较快地就收到电话,约定面试时间,并且要求面试的时候必须穿正装。 面试很简单,一对一面试,面试的人估计也是人力资源实习生,简单的自我介绍之后就是随便问了几个问题,主要是了解你这个人的外向度,表达能力,自信心等。HR掌握一个基本的了解之后就会做出评判,通过的话,会告知你什么时候可以开始工作。整个面试比较轻松,自信一点,表达清楚一点,就能通过。 面试之后的工作很自由,主要是去相应的营销点,每天必须让多少个人来了解龙湖地产的项目。排班很自由,空闲时间比较多。
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2 年前 发布
4
匿名用户
置业顾问
确定通过
首先第一次面试啊就是我们俗称的海面这是一次大规模的问卷调查类型的面试有幸进入第二轮面试后就是小组讨论这时候会给大家分配在各个小组会有专门的hr给出题目并观察所在成员的现场表现当你很幸运进入到第三轮的时候那就是终极面试头脑风暴跟种类型自己百度搜了解一下我的当年的题目是大家轮流一分钟的准备时间抽签的方式来回答字面的意思,我当时抽到的是四个字 -中国制造,现在想想当时的回答果真不堪回首。
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包含1个问题,1个回答
Q:头脑风暴。
2 年前 发布
匿名用户
非技术类管理培训生
确定通过
聊一聊面试绽放生的一些经历,算不上正式的面经,心路的絮絮叨叨吧。为什么会参加面试?很小型的陌电内部宣讲,就是这么被勾搭了;之前满脑的快消和金融,听完之后想房产是不是我也可以试试。网申,这一步完美跳过,陌电内推。(这肯定不是陌电带给我的唯一优势)PS测评,那是我唯一一次正式面试,最开始,不知道那是什么鬼,所以很忐忑啊,以为很难。收到邮件,打开链接,10分钟的答题时间,就是2道题多选题,很纠结选啥选啥,算啦算啦,就这样填就好了,就这样的答题结束,然后收到了面试邮件。一面&二面请看图,面试完写的,比较符合当时对的心境。现在回想起来,天时地利人和吧。三面最不想回忆的片段,因为做的很糟糕很糟糕~当时我们上海公司的营销总监直接说,我一点逻辑都没有,虽然没有意外,但是心里还是拔凉拔凉的,下一次再来吧。很认真的回忆、思考问题所在:1. 团队:团队之间的合作如果你不注意不但不是1+1>2或者说1+1>1 甚至是1+1<<1。尤其是一个陌生团队,可能你们没有融合期或者融合期很短,千万不要去说各自为战,大纲觉得没问题就OK了,那时候你可能就忽略了很多东西,最后这个团队展示的效果也就可想而知了。2. 要的不是自知之明而是知而后学,不管你是对一个领域熟悉还是未知还是半知半解问题分析,简单来说:不重视,不交流。但是我过了我过了……因为我是渠道实习生,因为有愿意给我机会的领导,所以感激之情难以言表。为龙湖渠道宣传一下,因为上海这个区域的特殊性,工作机会太多,身边的很多同学都宁愿去在一个办公区打杂也不愿意去做一份实实在在的工作。
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2 年前 发布
匿名用户
策划经理
确定通过
需要准备一个具体的例子来说明,所举例子是自己对细节记忆深刻的,有价值的工作经历,何为有价值的工作经历,可以从以下几个方面考虑:知名企业相关岗位的工作经历,最好有升迁;在工作中有“创造,领导,发展,设计,发起,负责”等与成果直接相关的贡献;在工作中是否有一些总结沉淀用于后来的相关工作;项目指标:面积/金额等。此几个问题在初次面谈和总经理面谈时都会问到,很重要。在讲求工作方式时不应太模式化,除了走流程以外应该有自己的见解和思路。
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包含1个问题,1个回答
Q:是否主动参与其他部门的工作。
2 年前 发布
匿名用户
工程主管
感觉靠谱
一面是工程经理和一位HR经理,主要问些专业的知识,对项目开发前要注意和控制哪些问题?深基坑怎么去处理?HR就是问些薪资?二面是三位,一个工程总监、一个是项目负责人、一个是HR经理,由HR主导,问了在工作中,令自己感觉到骄傲和自豪的事是什么?第二,问了住宅项目渗漏问题怎么去处理?第三,竣工交付后存在的主要工程质量问题是什么?
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Q:一面,对项目开发前要注意和控制哪些问题?深基坑怎么去处理?HR就是问些薪资?二面,问了在工作中,令自己感觉到骄傲和自豪的事是什么?第二,问了住宅项目渗漏问题怎么去处理?第三,竣工交付后存在的主要工程质量问题是什么?
2 年前 发布
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龙湖地产面试经验:龙湖二面群面无领导小组讨论。