面经详情

整个面试一共分为五轮，是在沈阳区域的学校进行的面试。第一面是在东北大学（南湖校区）宣讲会之后，所有到场的学生投递简历，每个人一分钟自我介绍。20分钟一宣布通过人员。这个环节通过率很高，将近是有400人左右进入到了下一轮。 第二站是在辽宁大学（沈北校区）进行，期间是第二轮面试，一分钟的演讲，可以自己选择，1.看图之我见2.热点之我见。演讲时间为1分钟，这一部分就筛掉了一大半的人，之后还会问是否考虑营销岗位？在这期间还有之前没有交简历的人进行一面，然后二面。有一点混乱。 然后当天就宣布通过人员进行第三轮无领导小组讨论，每个小组10-12个人不等，题目是小王是团队业绩最差的，如果不辞退他，你的团队业绩只能第二名，你的个人晋升也会有影响。这一环节整体面试刷人不多，每组大概淘汰1-2人，当时印象特别深刻的就是我们组在最后三分钟还没有结果，还是有人不同意组内观点，最终那同学还是进入了下一轮，这个真是不能理解。 第四轮面试是整个沈阳全部通过的同学在沈阳建筑大学进行第四次的面试。是一个资源整合的游戏环节,也考察团队协作吧，一共十个组，每组3-4个人，每组手里有13个卡片，有任务书，需要你制作商品，卡片互换，最后完成目标。在这期间沟通全靠喊，面完试结果先不说如何，反正嗓子是都哑了，不知道的还以为里面在打仗，这一轮通过率还是很高的，完成一些任务的组别反倒被淘汰了，同时还淘汰了大部分东大和辽大的一些211和985的院校的学生，留下的大部分都是二本院校，这不禁让人觉得他们的招聘意图是否是偏重销售岗位，毕竟在第二轮的面试中三分之二的同学被问到是否考虑销售岗位，然后接下来就是第五轮，祝你们好运。 ...查看更多

一共三轮面试，一面，二面还有终面，一面二面的hr小姐姐非常的喜欢她，觉得非常有内涵，问的问题也很专业，终面感觉很不好，首先是因为我们对人力资源的认识不同，对方会把人力拔高到是公司战略的引领者，行业的带头人角色，教育我对人力的认知不对，确实每个人对人力的认知是不同的，我只认识到人力作为内部优化管理促进企业更好的运行从而获取收益，但是必须要把她的观点强加在我的身上来找优越感，非常的不爽。 另外，我不知道本公司企业文化到底是什么，之前几面面试官说企业文化是领导很亲和，工作氛围宽松，结果我这么认为的时候，面试官又说他们不是这样的文化氛围，让我再重新考虑自己想要什么样的氛围。所以到底什么样的文化氛围，不同面试官不同氛围？然后让我猜哪个是对的么。 ...查看更多

首先填写一张个人信息登记表，然后是人事和所属部门的面试官的初面，初面通过后会根据岗位的性质确定是否需要下一步面试，一般重要性岗位需要经过厂长及总经理的面试。面试是否通过一般会在三天至一周左右通知面试人结果，一般通过了才会通知。不通知就不通过了。但是面试周期一个月的也有，所以长时间不通知也不一定是没通过，有可能是流程没有走完。...查看更多

校园招聘，先是宣讲会，然后网上投简历，两小时筛选完，简历过了的的做笔试，笔试是一些行测题加专业知识题。笔试过了复试，一批大概40-50多人左右，初面按岗位分组，群面，群面问题挺简单，感觉比较重视你实践经历，讲话流利一点基本没问题。问了你大学最有意义的事，最近的时事结合本岗位谈谈想法。我那组10个人，最后终面的3个人，终面就只问了一个问题，你的学习能力如何，举个例子。...查看更多