一面,进去10个人,先是每个人30s的自我介绍,然后群面,题目是一个角色扮演,10分钟审题,20分钟无领导小组讨论,决定一个合理方案。题目是:一个长期合作项目,有四个组员,分别是小张、小李、小孙、小赵,四个人在能力和性格、为人处事上各有优缺点,他们的直接上司分别为王经理、钱经理、杨经理、周经理,这个项目的主管经理是张经理,其他某部门的郑经理,现在由于项目资源比较紧张,需要裁掉四名组员中的一名员工。大家各选一个角色,审题后决定讨论模式,然后正式讨论商议应该裁掉谁。ps:四位主管经理应该力争保留自己的直接下属,然后裁掉别的组员;最后不要有举手表决的决定方式。...查看更多
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Q:如果裁掉的就是你的组员,你应该怎么为他辩解?(问的主管经理)