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流程：宣讲会后直接笔试（逻辑题）---群面---HR面 首先群面： 1）分了4个组，大概每组八九个人，进行无领导小组讨论，每组题目一样，是关于公司活动策划，先给20分钟组内讨论，我们组有个人一开始就想当Leader,说让她给大家滤清下整个活动流程，结果ta一个点绕来绕去地讲，很多组员都有点不耐烦了，也不好说，因为貌似我们组大多是不强势的妹子，我想提个意见，还让我别打断。。讨论下来很多组员都晕乎乎的，所以，Leader必须有逻辑感，说话条理清晰简明，也要把握时间，最最重要的是，别自己一个劲说，给别人说话机会！我在讨论中也说出了自己观点，也给组员观点作了适当回应，积极度79分吧。给别人说话机会；2）接着每组Leader上台发言总结，一个组员补充，限时；然后每个人自愿上台发言补充，这个时候要积极一点，大胆上台说出自己想法，差不多每个人都上台了，可重复发言，自由主动，我上台作了一次补充，群面持续时间挺长的。 HR面： 群面10分钟后公布进入复试名单，CUT了几乎一半的人。其实进入复试就基本过了，复试就是分语种面，我们的是一个漂亮的HR姐姐很亲切地和我们几个人交谈，问家庭住址...说进公司后的试用期和工资等等，基本是听HR在讲，自由提问交谈，大概十几分钟讲完了，就算拿到口头offer了~