面经详情

2017暑期实习生产品经理面试。
总共10-12人分成两组,针对一个话题进行辩论,攻击性比较强,需要能够把握全场氛围。题目主要是最近比较火的IT领域话题。感觉华为讨论比其他公司热烈。

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匿名用户
产品行销经理
确定通过感觉靠谱
面试总结:                                                情景:头一天晚9:30收到第二天下午2:30面试通知,总体准备不充分,没有注意查收邮件,错过了性格测试,面试完补做的。面试当天临时租服装,理发等。需要注意! 建议:投了简历,就要准备好随时面试。 面试时间:2018.08.25。 地点:成都高新皇冠假日酒店。 岗位:华为产品行销经理(非技术岗)。 流程:群面、业务面、综合面。 一、群面考核点:逻辑能力>沟通表达>团队合作>时间观念(着重考察四方面能力,重要性依次递减)之所以把团队合作放在比较靠后,是因为大家的团队合作在面试中都表现不出什么问题过程: (1)做名牌+自我介绍14人随机均分成两组,围着方形长桌坐好。首先用座位前的纸、马克笔做一份正反都能看见个人信息的名牌。信息包括:学校、专业、应聘职位、名字。然后依次做自我介绍,此时注意用纸和铅笔做好每个人介绍时的记录,爱好、经历等。 (2)面试官提问:对谁的自我介绍印象深刻?根据你做的笔记,挑一个讲出理由ok。 (3)无领导小组讨论(两组就一个话题两个不同论点进行辩论,20mins准备时间进行小组讨论,然后挑出一人做陈述发言(3mins),一人做总结发言(3mins),其余人依次进行观点补充(1min)。本次面试,我们的辩题是“大学阶段应该是知识涨进更多还是人格”。然后开始20mins组内讨论。我组分别有人跳出做陈述发言和总结发言,有人跳出来计时。同时,有人提出组内分成正反两个角度进行论点展开,大家一致同意。(过程中有面试官走近观察)讨论。在大家观念比较杂乱的时候,我提议用一种可视化的金字塔模型来总结我组的观点,同时提意每个同学将自己的观点用一句话进行高度总结概括。在论辩时再展开讲,大家一致同意。时间结束,便开始按组分别进行陈述发言,然后开始相互“撕逼”,你反对我,我反对你。此时,站起来发言的同学只有1min时间,说话一定要声音洪亮,逻辑清晰,表达清晰,有理有节。最后,每组所有同学都发言结束后,由总结的同学做总结发言,辩论完成。 (4)分别选出本组表现最好、最差的两名同学两组都选出来后,面试官大概会提问一下问题: ○1是否认可对方组选出的最好、最差成员。答:你可以随意说,关键时言之有理。但是从最终结果看,建议认可比较好,因为一般选出的最好,最差是比较客观的,面试官也比较认可这个结果。最后被淘汰的一般是选出来的最差的人。 ○2你认为XX表现好,那另名同学表现不优秀了哟?(另一名同学是选出的另一名表现最优的)答:只要围绕着“为什么你认为XX表现好,同时表达另一名同学仍然优秀,只是对XX印象更深刻“来回答就可以。 ○3你对这次辩论的贡献是什么? ○4你被选为最差,你自己同意吗?(被选为最后差的人会被一一过问这个问题)你可以反驳,要有自信的认为自己并不差,说出自己的贡献。  ○5假如你被选为最差,你自己怎么看呢? (5)面试官总结: ○1时间观念很重要,做任何事情都是时限,要在规定时间内完成。 ○2虽然是团队合作,但是每个人的输出是不一样的。大家选出的结果是很公平公正的。一面结果:4名最差的同学,被刷了3名。(几分钟出结果) 二、业务面(一对一)全程没有问专业技术问题。考核点:你的素质和能力潜质是否满足所投岗位要求。建议:对岗位要有充分了解,自己的能力和性格特征要往岗位要求上靠。回答问题逻辑清晰,采用总分总的形式进行说明。 过程:连续发问: ○1你对产品行销经理的理解?答:分点作答了几个方面。基本上是按照投简历时,页面上的岗位描述+自己的理解作答的。(□1产品行销经理首先是在充分了解客户的需要上,设计产品的功能和解决方案。□2再者该岗还需要对营销有一个高的要求,产品需要我们通过富有创造力的营销活动推销出去。○3同时,岗位要求我们在个各种国际科技大展台上去向公众及客户宣讲产品) ○2你喜欢什么?答:比较喜欢文艺的东西。然后延申具体讲了悦读会的事情。 ○3你没做过产品,怎么能这种你有这方面的能力?答:虽然我没有做过产品。但是我的思维方式是合符做产品的要求的。具体,我还是拿做悦读会这个社团的经历为例吧。我把悦读会当作自己很重要的产品在进行定位和设置。我把它定位成平台+内容输出机构。所有的活动都围绕着这个展开。目前做…(具体阐述+各种吹牛)。所有我认为我有做产品,胜任这个岗位的潜质。 ○4你搞的S3分享会,有多少观众?答:所在会场教室,济济一堂,有40几名同学,大家的积极性和参与性很高。 ○5你们所总共有多少人呢?答:总共有200多硕博学生,还有2000名职工。(自己给自己挖了坑) ○6那为什么没有职工参加呢?(心里活动:懵逼。我们学生活动和职工活动是分开的,他居然这么问,肯定是想让职工也参加。淡定,不慌。现场编故事)答:职工没有参加的原因如下:□1我们的活动都是在下班后,职工上了一天班很累,下班都要回家陪家人,没有时间。□2主观意识上,职工认为这个一个上班单位,和学生天生缺乏一种亲切感。 ○7那你有没有什么措施,让职工参与进来,你打算什么办?(心里活动:略慌,稳住。直接编)答:虽然,有以上问题。但我也有思考过这个问题,最近我发现一些规律。在所里,住了一部分刚入职的年轻员工,他们比我们大不了几岁。我正在通过和职工聊天积极地调查他们的需求,让他们也能参与进来,举办他们也喜欢的活动。 ○8你学习能力怎么样?答:从两个方面来说明吧。□1首先,我的学习成绩不错,本科,硕士都排名靠前,这能直接说明我的学习能力。□2再者,我举一个自己的小例子来说明,吧啦吧啦。 ○9那你认为你是聪明不勤奋呢,还是勤奋,但不怎么聪明的人?(感觉有坑,谨慎作答)答:巴拉。说明自己是中不溜那种,一般人,比较均衡,最终也能取得不错的成果。 ○10把这个手机推销给我?(有点懵逼,有点慌,稳住,直接干)答:您是商务人士,我向您推荐一款特别适合您的手机,巴拉巴拉。同时能满足您的私人生活,巴拉。答:您说得对,我在这方面继续努力。聊完,面试官开始总结:首先表示对我选的岗位看好,(虚话)然后表示我总体还是比较符合岗位要求。并指出我英语需要加强;推销手机推的不好,他不满意。并指出产品行销经理应该着重阐述具体参数和技术细节给客户;专业和通信行业不相关,进入公司需要大量短时间学习相关知识,所以要考察你的学习能力(这点有些懵,这个岗并没限制专业)。 二面大概聊30mins,面完叫我外面等会。很快就被叫去了三面。 三、综合面(Boss面一对一)考核点:你去华为的意愿和对华为公司价值观的认可程度。 ○1你对华为经常加班和全球性工作怎么看?答:主要表明了现阶段这种情况的必要性,同时表明多劳多得的公平性等。符合公司文化,应该就没问题。 ○2为什么不读博? ○3是否是独生子女? ○4到中科院是考的吗?都是比较私人的问题,很轻松。最后一个问题:想问我什么?答:我问了这个岗位的上升通道和方向。大概10分钟就面完了,叫我做英语测试。 整个面试就结束了。(英语测试正在等待中) ...查看更多
包含1个问题,1个回答
Q:你对华为经常加班和全球性工作怎么看?
2 年前 发布
5
匿名用户
产品经理
确定通过确定通过
主要分为4轮:群面,HR面,总裁面,英语测试。 1、群面具体问题我忘记了,先每个人进行自我介绍,掐时间,到点停,然后给了个辩论题目,分两组进行讨论分析,最后双方辩论。没有谁对谁错,只是看过程中你的表现。我当时分组比较讨巧,其他全是男生,还都是本科生,我一个硕士大姐姐,就自然而然的成了组长,并且在分析的时候,及时记录和整理。辩论的时候也发了一次言,不过最后总结程词,我让给了其他组员。总结下来,就是不要表现太强势,也不要默默无闻,适当的表现自己,领导者、记录员、时间控制员、点子提供者等等角色,自己找一个做。你的表现HR都看在眼里。 2、HR面,比较轻松,就是问了些常规的问题,不是很难。 3、总裁面,挺有意思的,他让我用英文自我介绍,然后我在说做过一些case和presentation的过程中直接用英文问我,让我举个例子。面试官听的很认真仔细,口语很好,我当时也顺利接下来了。还问我有没有男朋友,如果异地分手怎么办。最后是让我举一个,别人都没观察到,就我发现 的例子,我被问的一脸懵,然后随口说了一个,也被他看出来了,直接说这个不怎么能体现。 面试结束,还总结了一下我的优缺点,让我在哪些方向改进,良心面试官啊。总的来说,那次面试很迅速也很顺利,最后拿到了SP。 ...查看更多
2 年前 发布
13

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