面经详情

过程1.老板视频面试2.笔试（题目不太好，做采购的，选择供应商不会因为一两个因素那么绝对去选谁，所以题目基本我都写的判断条件不足无法选择）3.直属领导+HRD面。人员总结:1.老板比较Nice，对采购的道道比较了解，沟通比较坦诚。2.直属领导有点拘谨了，性格感觉有点柔弱，比我紧张，可能我看上去有点强势了。3.HRD比较nice，属于能压住场的类型。出来隐约是感觉没戏的（1）直属领导没有Open积极的沟通，大概率是没看上或者感觉Hold不住对方.（2)工资要求超预算了。（3)最重要的，因为不够深入了解，隐约感觉老板对我的放心程度还不够,还没有达到那种非要不可的地步，感觉只是觉得我应该可以但有一定的犹豫。所以没有完全得到这关键一票，哈哈总结（仅个人预测）:公司整体应该是在努力扩张发展中，这个岗位比较关键，因为贸易型主要就是供应链+客户为主。猜测:公司的扩张，采购部管理理念和管理流程、规范层度出现了跟不上的节奏，需要有好的候选人可以帮助公司在制度流程上去管理规划和提升。...查看更多

一个高管面试的，都没怎么看我一眼，自己在那弄手机，上午打电话喊我下午去，我就去了，去了以后告诉我说，高管不在，今天只能面试到这了，一会儿说今天都在开会没时间，一会儿说去见投资人去了，面试不了你约我干嘛。面试我的人连跨境三单是啥都说不清，实在看不下去我就告诉他了，然后人家后面就开始摆姿态。难怪你家懂跨境的都走了。...查看更多

1.首先面试第一关便是简历投递之后的筛选，简历一定要简洁，内容要充实，经历要丰富。 2.第二关是1V6的一个群面，面试官会先后提几个问题，每个人都回答一下，其中最后一个问题是每个人抽一个英语话题，做一个英语表达，算是英语面。 3.三面是视频面试，基本上就是和把你分到什么地方的公司的技术领导聊聊。 ...查看更多

面试前HR需要先了解下你的个人情况，符合公司岗位要求才会通知进行面谈，感觉HR的专业能力还可以，面谈是跟部门总监直接沟通，会直接跟你聊业务情况，公司需要你干什么，你能为公司干什么等等。感觉部门总监的专业能力很强，提的问题也比较刁钻，是真正能测出来一个人的业务水平的。如果你有能力，平常心对待，面试通过基本无压力。...查看更多

第一轮直接经理还有一个小姐姐两个人面试你，挺正规的，问的问题很专业性。聊了快一个半小时。畅所欲言经理人很随和，基本上没啥问题，说我经验不足可以从基层做起； 第二轮说总监面试你，简单跟你说两句，沟通下，真的是简单说两句，然后就没有然后了？？？这不是浪费我的口水吗，你的时间就是时间，第一轮搞的跟上战场一样，说的我筋疲力尽，第二轮就两句话结束，而且还不知道什么鬼，没任何声音了。我觉得这个公司其实第一轮没必要。说真的，干嘛？好玩啊。 ...查看更多

刚来的南京的公司，在网上可以查到这家公司前后融资不少钱，真的是个皮包公司，办公室估计人员工资估计是最大的资金投入了吧！ 1.没有仓库，相当于供应商和夫妻老婆店的中间商，货直接从供应商仓库拉到客户那里； 2.整个办公室就几个人，人事很不专业，问的问题明显暴露公司不成熟刚开始的弊端。 3.关于入职保障:7天拎包期，试用期三个月不交保险，说前几天看看适不适合这个岗位，决定要不要，人事如果连这点判断力都没有那就换个人事吧！入职不交五险一金，说流动率太高，所以前期不交保险，三个月以后可以补。只能说这家公司好自为之吧！当然只要钱能给够，大家可以跳坑尝试一下，否则吧还是不要选择了。 ...查看更多