面经详情

参加了今年迪卡侬充气类supply chain leader的面试，可能因为是Leader岗官网上写的是需要1-3年经验，但是作为应届生 我还是投递了，没想到真的接到了迪卡侬的一面电话，在经过中文的基本询问后（学校信息，毕业时间，专业信息，自我介绍），告诉我等待后续通知。 两天后收到邮件，由于笔者在法国，所以是视频面试。按照预定时间进入面试房间后，见到了供应链主管，除了自我介绍以外，询问了几个问题： 1. 你是否去迪卡侬消费过； 2. 你认为迪卡侬是怎样的公司； 3. 如果需要你提建议，你需要迪卡侬如何改善自己？ 这三个问题问完之后又询问我有没有别的问题，回答完之后，让我等待下一轮直接领导充气类供应链主管的面试。该主管首先介绍了相关业务，和上海方面的情况，然后问了我几个专业问题： 1. 充气类（皮球 瑜伽球 充气坐垫等）供应链的特色，如何扬长避短？ 2. 未来职业规划。 所有问题回答完之后面试结束。3天后顺利拿到Offer。 ...查看更多

其实这是一个吐槽面试的帖子，po主在面试时手上已经有几个offer所以对结果无所谓，但是面试的流程和顺序不协调，相关工作人员的不专业以及内容实在想吐槽1下。总共分为4面：如有后续会追加评论。（先由智联招聘的猎头人员推荐去面试，可笑迪卡侬的工作人员电话面试的时间是在清明节没空所以推到了下周一。） 一面为电话面试：部门主管 大约30分钟，部门主管（川妹子可能是，说话及其不礼貌，摆态度）基础的问了一些简单的定位问题，对公司的了解，公司品牌的的意义，公司发展的具体方向和产品针对的问题，以及对职位的了解，po主自问回答的有理有序，不然也不会有接下来的面试，但是电话那头自称是部门主管的任及其不专业，在听完回答后总爱以自己思维和书本答案用官方套话再讲一遍，最后问了工资的问题，以非常高傲 的态度询问理想工资，以及解释了下当季的毕业生工资。#1（迪卡侬给出的工资本就低于行业标准）。 2面为群面: 13:30-16:00.大约2个半小时。当天为四个人，首先填写表格，再由HR经理PPT解释自己工作历史，如何一路发展而来，继而介绍公司，以及招聘职位功能。然后开始Mini sport，分别为分组查号以及mini 乒乓球（主要考察反应速度和小组合作能力）再来就是普遍的分组谈判。 3.面为1V1 ：16：00-18：00  ，与HR经理单独面试，作为上一轮唯一留下的1人，HR经理进行一系列背景调查一般的询问，会将你的回答分拆然后进行深入询问（会问到很深很深，如果将来面试的小伙伴小心，会将你的回答当做陷阱进行攻击，），以及再次解释了职位功能，询问了工资意向，其实迪卡侬给予的工作会比在网上发布招聘的低（网上写的是10k-14k），HR讲大概在8K.当时已经对这家公司有点失望。以及这轮面试如果通过下一面就是终面。 4面为1v1：部门主管，12:00-15：00，部门主管询问了 上一轮面试看法，以及对比其他公司对迪卡侬有什么看法，然后对该职位有什么了解以及看法，继而被邀请部门同事聚餐，在这一次聚餐过程中，可以充分了解这个部门官威很重，所谓的部门主管姿态摆的的很高，让人感觉十分的尴尬和不舒服。（部门同事大约年龄较大，与po主父母同龄） 聚餐完毕回答公司继续面试，大致还是之前的对职位看法，公司看法，然后深入询问了1下刚刚对部门同事的了解。然后问你还有什么问题（重点来了），在po主提问还有几轮面试，部门领导说可能还有一面（与HR经理所说不通，双方可能没协调好，但是这次如果不是终面，其实po主是不会来了的，失望）。继而po询问刚刚聚餐时他们经常探讨的出差问题。可能部门主管被po主的问题问到了，有些歇斯底里的不想回答，换了一个方向非常不礼貌不友好的说你还搞懂我们这个工作的了解，继而用极其不专业蹩脚的英语以及中文交杂，再解释一遍这个工作到底需要做什么。对于这种不礼貌不友好的态度让po主正式pass了这家公司。 面试总结：这是一家非常低效的公司，工作效率低下，工作同事大概为40-50左右年龄较大。感觉工作环境适宜是一个休闲养老场所，办公室斗争严重，不和谐的工作氛围，不适合锻炼人才，如果抱着学习有梦想的人需要考虑清楚，4轮面试总共花费了8个小时，浪费时间，人力物力，与应聘工作相关资薪是不符合的，部门领导态度高，傲气重，说话阴阳怪气，十分不专业。不建议来此工作！ ...查看更多

当时面试的是导购员，进入面试房间时候是六个人一起进去的。 首先观看了迪卡侬的宣传视频，结束反映时，会提问你刚视频里出现的一些小细节以及你对迪卡侬集团文化的了解。（建议事先准备好对于该公司的背书，每个流程都是HR们精心准备的，多仔细点就能够在面试小组中脱颖而出） 第二个流程是小组讨论。问题 “末日沉船事故时，唯一的救生艇该营救哪六个人。包括：农业科学家、金融巨擘、船长、工程师、青年教师、百岁教授等等共十二个不同职位以及身份的人。”分三人一小组讨论营救方案并由小组长通过白板展示想法。（主要考核人员的团队协作及沟通能力，逻辑思维、系统分析能力，以及价值观取向， 1、如果对于自己的领导能力及反应能力没什么自信，先不要急着出来联合小组成员，展示自己的团队精神即可； 2、时刻坚持自己的意见以及价值取向，例如从人类的集体利益出发抛弃某一部分乘客。若有面试人员提出质疑时，应按自己逻辑解释清楚； 3、当另一小组人员展示方案时积极思考提出疑问表示自己的投入感以及思考能力，HR在旁边可是时刻记录着的）。 第三个流程比较轻松，临时户外组织乒乓球、篮球或羽毛球，分组进行比赛规则的讨论以及人员的比赛先后顺序。（由于迪卡侬销售运动产品，线下会经常进行各种集体体育活动，通过该种方式观察面试人员的集体融入感、规则管理能力以及运动积极性。） ...查看更多

第一轮：HR面试问题： 1，你喜欢哪类运动？ 2，在校都学了什么知识技能？ 3，大概实习经历是什么？ 4，聊了些关于美国的七七八八。 第二轮：生产部主管电话面试问题： 1，喜欢的运动； 2，一系列针对简历的问题； 3，一系列针对实习经历问题； 4，有关领导力相关问题； 5，供应链专业问题； 6，职业规划； 7，工作期望地点。 ...查看更多