面经详情

在投递简历之前我都没怎么听说过的一家公司，后续查了下公司虽说比不上达内之类的，但业务其实也还蛮可以的。面试分好几个部分，机试后的反馈还蛮好的，但是他们不按套路出牌，可能因为我备胎的身份，本来三面是直接去公司的后来改成了又加了一次电面。来面的是另一个，而这次电面可以说是最尴尬的一次面试了，全程懵逼，很多应该答上来的没答出来，可能是紧张了，脑子短路了一般。...查看更多

面试官应该不是运营从业人员，一直跟我说他们的项目想做成什么样，他们不缺钱，不缺资源，不缺买手，不缺供应链，就缺一个能够把品类整合，然后产生裂变的操盘手。本来我想说，你们缺的应该是做战略规划的人，不够由于开会，匆匆结束了。给我的感觉，就是明知道方向错了，还要一直往前冲。...查看更多

由人事经理进行初试，会有根据岗位需求制定的试题进行考试，考核面试人员的专业胜任程度，初试通过由应聘部门的负责人进行第一轮复试，聊过往的工作情况及对应聘工作的认识。第一轮面试通过会由总经理进行第二轮复试，会了解对招聘岗位职责涉及的工作内容应聘者的理解和认识。由于我面试的是高级管理岗位，因此由董事长进行了最终的复试，详细了解了前期从事行业及工作的情况，工作执行难点的解决方案等等。 整个面试过程，对于应聘者前期工作和应聘岗位的匹配程度还是有相当要求的，明显感觉公司招聘的原则就是需要即战力，要求面试者能迅速适应，迅速融入，这一点应聘者有有所心理准备。 ...查看更多

分了好几轮面试，毕竟是高管职位。一面是简单的HR面试。后面老板两面还是三面不太记得了，高级管理岗面试内容不一样，老板初步面试，然后整理自己的思路，给出一个切实可行的方案，因为很多东西并不透明，所以要从大方向上面去想，整体来说面试主要是了解目前公司发展的瓶颈，然后根据自己的经验，给出一份满意的解决方案。...查看更多