面经详情

同一轮面了两场。第一场：闲聊几句，常规中文case一个，做得不好到了一半被打断，接着聊了点关于面试的有的没的。第二场：根据简历behavioral（简历内容务必滚瓜烂熟），英文case一个，继续做得不好一半被叫停，问了面试官两个问题，简单聊了一会儿还是有收获。面试官风格迥异，但无需紧张坦然应对。小白准备欠缺必挂无疑，但聊聊还是有收获。说不上很遗憾，吸取经验继续前行。...查看更多

首先投递简历，过了一些工作日会收到面试邮件，邀请做OT。多久时间会收到取决于那段时间项目多不多or公司缺不缺实习生，实习生正确率要达到50% (or 60，具体数字不记得)。 通过OT后，会进入pool, 如果有项目需要你，HR会把你的简历给咨询顾问，然后顾问会打电话给你，问一些跟项目行业有关的东西，其实就是考察你是否具备做好这份项目实习的素质。是否会考Mini case看运气，我当时并没有遇到。之前有过pta经验的人最好。 ...查看更多

没想到PM面完，直接refer给了Par。当天下午4点，HR就打电话说通过了，需要见Par。HR依旧非常sharp，不给我准备时间说：你不能让Par等你的时间，所以周四下午1点或者4点，你自己选一个。我当时一愣一愣的就选了1点。周四中午穿着T恤出门，提前一个小时去踩点、去洗手间换衬衫（大热天记得不要大汗淋漓）。 Par非常友好，先让我自我介绍，然后问了我教育经历、现在工作的内容和level、对咨询行业的兴趣等，然后15分钟掐得好好的突然要来了一个case，经典的P=R-C，信息量很丰富，我写了整整一页纸加第二页两行（这里提醒一下大家，笔记好好记，写得有条理一点，该划线分割的要画出来，重点的地方圈出来，因为最后稿纸要收回的...）；然后就问我怎么分析这个问题并且给出合理的Hypos。自认为做的不好，因为R&D作为新BU的主要固定成本没有想到，Hypo也没有提到synergy的设想，所以出来后越想越懊悔。 最后五分钟，Par问了我一个loyalty的问题，又让我问他几个问题。这是最后的机会来表达自己忠心和热情，我相信我也很好地抓住了机会，反复强调自己对咨询的喜爱和对RB的向往。个人认为Par面的Q&A，就不能问很浅的work life balance这类问题，我问Par RB的项目对“以客户为中心”有没有什么具体的实施方法论，以及RB除了战略、业务规划之外，有没有运营类的项目等。 出来后越想越慌张，不过结果是好的，第二天HR通知成功杀进RB，成为Auto项目的JC！一点感慨，自己很幸运，也重新看到自己其实是有实力的。 ...查看更多

罗兰贝格一面，面试的形式是两轮fit+case interview。 case的形式是给你10多页ppt，3个大问题，大约7个小问题，然后给你20分钟在ppt中找答案。第一轮拿到的是automobile financial 的问题，第二轮拿到的是医疗（心血管手术）的case。题目类型包括market sizing，market analysis，key driver of success，barrier, competition status, supply & demand......   时间完全来不及，犯了无数错误，感觉凉透了，可以用计算器（我做完了才知道）。...查看更多