面经详情
匿名用户
面试了职位:产品经理
确定通过
很简单
自我介绍 很简单
Q:
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匿名用户
产品经理
确定通过
在华信的HR来我们学校宣讲完后,同学可以去华信的官网投简历,大概等一周左右,HR打电话给我缴请去公司面试,面试当天人很多,大家站在走廊里按顺序进入公司的会议室进行面试。 轮到我进去后,我的座位面前有一个摄像头,面试官是两位女士,她们首先要求我做个三分钟的自我介绍,并对着镜头讲,我对着人还好,对着镜头感觉很别扭,讲完后两个女士对我的实习经历,大学参加的活动和资格考试的情况问了一下,在实习经历那里问的比较细至,整个过程大概十分钟左右就结束了。
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2 年前 发布
5
匿名用户
产品经理
感觉没戏
产品经理有4面,第一面:可能是产品经理同事,聊得挺好,发表很多看法,基本都是聊产品相关的。感觉还不错,是个有希望的公司。 第二面:可能是上一层领导,没聊什么,问一些有的没的,介绍下自己优点,对我们公司是否了解,自己工作过的公司中哪些值得自己骄傲等等,而且很没耐心听你说话,反正就结束了。后来说我这没问题,后面还要三面,四面。我当时感觉就是可能公司不需要招人吧,或者不着急,感觉就是面着玩的。 最终:估计没戏,因为没通知我三面。他们是家装行业,我在家装行业做过2年,而且公司也稳定每年两三千万的收入,我在面试的时候说了很多他们软件需要优化的地方,他们东西做得确实很垃圾,然后他们各种解释为什么做成那样子,我听了也没说啥。可能我情商低,说不定负责那个软件的人就是面试我的人。哈哈!
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Q:你的优点是什么。
2 年前 发布
2
匿名用户
产品经理
未通过
面试的高级产品经理,说一下感受吧。有专门的面试区,可见网传人员流动性大是实情,所以之前看准网上大家的点评,我信了一半。面试组织比较一般,没通知带纸质简历,现场跟我要,这个真没有。第一个面试官还不错,但是职位不合适,转给了第二个面试官,奇葩来了。 本人在传统软件公司工作六年,做到产品负责人,今年跳槽进入某互联网大厂,但是入职后遇上组织机构大调整,由产品相关岗位调整为商务,原因是这个业务部门北京不再设产品岗位。第二位面试官身为宝宝树高管,在我介绍完基本情况后,一口咬定是我不适应互联网企业的节奏,互联网企业大调整很正常,此刻本人内心已经完全相信各位看准网网友了。须知我现在的互联网大厂,面临着要重视B端,所以做了六年来的一波大调整,上了新闻的。人,无知不可怕,可怕的是傲慢。傲慢的认为自己就是好的互联网公司,所以其他好的公司也是应该像自己的一样,就很可怕。本人保持风度,完成了这位高管的面试。 随后他叫HR进来,要跟我谈别的,我想就别浪费HR时间了,直接表示了拒绝,并实言相告自己的感受。这次浪费时间的面试就此结束,成功的人虽然不一定都是好人,但我选择跟好人在一起工作。
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2 年前 发布
10
匿名用户
产品经理
感觉没戏
创新业务,只经历了一面。一面就是聊项目,但感觉聊不到一起,面试官思维比较混乱,问问题有点不专业;介绍自己创新业务也没介绍清楚,不太能理解这个业务的意义和收益;最后问了下我心理价位,然后就送走我了,总体来说双方不合适吧。
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Q:面试官设置了一个场景,问我如何帮助运营提高前端转化。
2 年前 发布
3
匿名用户
产品经理
感觉没戏
先是hr跟你聊聊大致情况,然后会有一个人过来跟你面试,大概30分钟,如果可以,会再叫一个人过来,一起面试,最后hr再会过来跟你谈谈薪资,总共时间2个多小时吧,感觉还是不错的公司,也应该会有所成长的公司。
2 年前 发布
4
匿名用户
产品经理
感觉没戏
十个人一组,每个人拿到一份文件,主题是一个航空公司新航线开发,如何配置人员节省成本从而达到盈利的目的。文件上内容很多,很多信息和数字,每个人的文件有相同部分也有不相同部分,每个人拿到一个角色,例如经理,财务,会计等,最后让大家算出各个部门的预算。
2 年前 发布
2
匿名用户
产品经理
未通过
公务员笔试题,另外还有常识题。印象最深刻的是某一个系列属于哪个牌子?选项是Gucci,Prada,等奢侈品牌。虽然感觉就像最强大脑里那样见多识广的人才能通过,那另一个角度就是穷人需要用更多的经历去了解富人习以为常的知识点,才能通过笔试。所以按照快手高管所讲,B站始终是一个做社区小众文化的平台。明明是一个有机会成为国家级的文化品牌,却拟规画圆,坚持小众。 也希望没有我的B站,能够早日从90%利润来自手游的盈利模式中走出,做到视频平台,视频经济至上。不然不就是挂**卖**了。吐槽一下,内心还是深爱B站的。
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2 年前 发布
4
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